بعد شكاوى من الانقطاع التام عن التواصل مع المستثمرين والرد على استفساراتهم عبر جميع القنوات يتم اخيراً معرفة السبب؛ حيث تواجه شركة فايف كلرز، المتخصصة في الإنتاج الإعلامي وصناعة المحتوى، شبح الإفلاس بعد سنوات من التوسع والتمويل الجماعي، وسط مصاعب مالية متراكمة وانقطاع في التدفقات النقدية، ما يهدد حقوق المساهمين الذين آمنوا بمستقبلها.
البدايات والتأسيس
تأسست فايف كلرز عام 2007م على يد طارق ملفي الرويلي (الرئيس التنفيذي) وزوجته مشاعل ناصر الرويلي (رئيسة مجلس الإدارة)، بخلفية فنية وشغف كبير بمجال صناعة المحتوى. بدأت الشركة بإنتاج إعلانات تجارية احترافية ومحتوى بصري لمنصات التواصل الاجتماعي، مستهدفة السوقين السعودي والخليجي.
التوسع من خلال التمويل الجماعي
في عام 2021، أطلقت الشركة جولتين تمويليتين عبر منصة "سكوبير"، جمعت خلالهما أكثر من 10 ملايين ريال سعودي، بمشاركة 1,204 مستثمر، بمتوسط سعر للسهم بلغ 303.88 ريال. حظيت الحملة بدعم إعلامي واسع.
لاحقًا، نقل طارق ملفي الرويلي حصته (53.89%) إلى شركة سبيك بروز القابضة، التي أصبحت الشريك الأكبر في الشركة، في خطوة قُدمت حينها كإجراء استراتيجي لتوسيع القدرات التشغيلية.
أعمال ومشاريع سابقة
خلال سنوات نشاطها، عملت فايف كلرز مع عدد كبير من الجهات الحكومية والخاصة، من بينها:
- شركات تجزئة كبرى.
- مؤسسات إعلامية محلية.
- مشروعات حكومية ومبادرات توعوية.
- نفذت حملات إعلانية مرئية في قطاعات متنوعة (الطعام، التقنية، التعليم، العقار).
- أظهرت جودة الإنتاج واحترافية الفريق، إلا أن الإيرادات لم تكن كافية لتغطية التكاليف التشغيلية المتسارعة.
الأسباب المحتملة للتعثر
وفق تحليل داخلي ومصادر مقربة لمنصة التمويل الجماعي، كان السبب الرئيسي لإفلاس الشركة توقف التدفق النقدي في حسابات الشركة وتأخر بعض المستحقات مقابل الالتزامات على الشركة؛ مما تسبب في توقف رواتب الموظفين و العاملين و سداد إيجار مقر الشركة و مصاريف الشركة العامة.
ويمكن تلخيص أبرز أسباب تعثر الشركة العام في:
1- ضعف نموذج الربحية: الاعتماد على دخل غير متكرر دون خلق منتجات قابلة للتكرار أو الاشتراكات.
2- التوسع المبالغ فيه: استئجار مواقع تصوير وتجهيز استوديوهات ضخمة دون ضمان عائد ثابت.
3- فجوة في إدارة التكاليف: لم تكن هناك خطة واضحة لضبط النفقات.
4- فقدان السيولة: ضعف في التحصيل المالي وتراكم الالتزامات التشغيلية.
5- عدم وجود استراتيجية مبيعات فعالة: قلة المبيعات المباشرة مقابل الإنتاج المخصص فقط.
إغلاق المقر وتسريح الموظفين
كشفت مصادر خاصة لـ "منصة التمويل الجماعي" أن فايف كلرز سرحت جميع موظفيها خلال الربع الأول من 2025، في خطوة لإنهاء العمليات التشغيلية. وكما أظهرت زيارة منصة التمويل الجماعي لمقر الشركة أن الموقع مغلق، وهو ما يعزز فرضية التصفية.
خطة تصفية الأصول
أفاد مصدر داخلي بأن الشركة تعمل حاليًا على بيع أو تأجير أصولها، والتي تشمل معدات تصوير، أجهزة مونتاج، أثاث استوديوهات، وسيارات نقل ميداني، بهدف الوفاء بجزء من التزاماتها تجاه الموردين والمستثمرين.
موقف الإدارة
حاولت منصة التمويل الجماعي التواصل مع الإدارة، وأفاد أحد المسؤولين: "نعمل على المحافظة على حقوق المساهمين قدر المستطاع، ونأمل أن تساعد تصفية الأصول في تقليل الأضرار."
ردود فعل المستثمرين
أبدى بعض المستثمرين استياءهم من قلة الشفافية، وتأخر الإفصاح عن التحديات المالية. ولم تُصدر إدارة الشركة حتى الآن بيانًا رسميًا تفصيليًا بشأن وضعها القانوني أو مدى التزاماتها المتبقية.
الموقع الإلكتروني معطل
في زيارة للموقع الإلكتروني للشركة " www.fivecolors.com" يظهر أنه معطل ولم يتم دفع رسوم الاستضافة و هو ما يظهر حالة الشركة بسبب مبالغ متراكمة 3000 دولار.
مقارنة بسوق الإنتاج الإعلامي
في الوقت ذاته، نجحت شركات محلية أخرى في الاستمرار رغم نفس التحديات، بفضل تبني نماذج ربحية مرنة، مثل إنتاج المحتوى الرقمي القابل للبيع المتكرر، أو الاشتراك الشهري مع العملاء، ما يطرح تساؤلات حول جودة التخطيط الاستراتيجي في فايف كلرز.
هل هناك أمل في إعادة الهيكلة؟
حتى الآن، لا توجد مؤشرات واضحة على نية إعادة هيكلة الشركة أو بيعها كمؤسسة قائمة. ومع ذلك، يرى بعض المتابعين أن الأصول التقنية والبشرية التي كانت لدى فايف كلرز يمكن أن تمثل فرصة استثمارية لمشترٍ محتمل أو مشروع اندماج.
