أهلاً وسهلاً بكم جميعاً أهلاً بأصدقائنا الاستثماريين مجدداً في منصة التمويل الجماعي بلقاء عبر مساحة تويتر نجتمع فيه سوا كالعادة حتى نتناقش مع
ضيوفنا من مؤسسي الشركات في موضوعات اقتصادية واستثمارية تخص عالم المال والأعمال الراعي الإعلامي لمساحتنا هي منصة مكيال للتمويل الجماعي
اللي نشكرهم على هذه الرعاية ودعمهم لقطاع التمويل الجماعي.
أهلاً بكم جميعاً مرة أخرى في هذا اللقاء لقاءنا هذا جاء بعد انقطاع دامه شهرين ونحن بعيدين عنكم والآن عدنا لكم بلقاءات مليئة بشركات تطرح عبر منصات
التمويل الجماعي وبهذا اللقاء واحدة من هذه الشركات اللي راح نعرف تفاصيل كثير عنها حديثنا عن شركة سعودية انطلقت عام ألفين وثلاثة عشر بالرياض وهي
متخصصة في صناعة المحتوى الإعلامي وتنظيم الفعاليات الخاصة بالمنشآت حديثنا عن شركة وايت بالانس اللي تقترب قيمتها السوقية من تسعة
ونصف مليون ريال اللي تميزت بحق في نموذج العمل المتبع لديها في مراحل وطريقة تنفيذ صناعة المحتوى واللي راح نفهمه مع ضيفنا أكثر هذي الليلة.
ولهذا ضيفنا هو المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة وايت بالانس التوازن الأبيض معاذ الجديد اللي راح نتناقش معاه في مساءنا هذا عن شركة وقطاع سوق
صناعة المحتوى فاللي فيكم له اهتمام بهذا الجانب راح يجد اللقاء هذا ممتع معاكم محدثكم ماجد من فريق منصة التمويل الجماعي وراح أكون محاور لضيفي
معاذ خلال هذا اللقاء.
فيا أهلاً فيك معاذ وشكراً بصدق على قبول الدعوة.
معاذ الجديد: أول شي السلام عليكم ورحمة الله وبركاته لكم جميعاً شكراً جزيلاً لهذه التمويل الأول على أو التمويل الجماعي على إتاحة فرصة اللقاء مع كوكبة
طيبة من الراغبين في الاستثمار وأيضاً الذين لديهم تطلعات لمعرفة مجال الإنتاج الإعلامي بشكل عام والفعاليات المتخصصة أنا هنا للإجابة على الاستفسارات
وأيضاً للمناقشة الجميلة إن شاء الله تطلع بمعلومات مفيدة لدى جميع الأطراف.
ماجد: بإذن الله تعالى واحنا والله سعيدين بوجودك معانا ليلة يا معاذ ولعله يمكن أول سؤال ابدأ فيه مع ضيوفي هو من هو معاذ؟
وكيف بدأ رحلته في مجال صناعة المحتوى الإعلامي؟
معاذ الجديد: بسم الله الرحمن الرحيم
أنا معاذ فهد الجديد إعلامي سبق العمل في قنوات التلفزيون السعودي من تدرجت في مراحل كثيرة من في هذه المرحلة من الإدارات منها الإذاعة منها
المراسل التلفزيوني الصحفي التلفزيوني منها المذيع الإخباري إلى ما آخره ووجدت في نفسي وأعوذ بالله من كلمة أنا ولكن أنت تجبرني إن تقول أنا فاعذرني على
كلمة أنا كثير إنه أحببنا أو أحببت الإنتاج الفني أحببت الإنتاج الإعلامي أحببت الديناميكية في العمل من خلال صنع فكرة وعمل فكرة وتنفيذ فكرة وإدارة وإشراف
على فكرة وأيضاً مع فرق العمل الإعلامية هذا في مجال الإنتاج الإعلامي في مجال الفعاليات وجدنا فيه الرغبة كبيرة من القطاعات في إنشاء الفعاليات الترفيهية
للموظفين أو موظفين القطاعات فوجدنا في أنفسنا مع فريق العمل الجميل جداً فريق العمل اللي أخذ وايت بالانس من فضل الله سبحانه وتعالى ثم فضلهم
إلى طريق النجاح وجدنا في أنفسنا موهبة في الفكرة في الإدارة في التنفيذ كما فالحمد لله لك يا رب هذا أنا باختصار.
ماجد : جميل أمانة إنه لك تجربة كبيرة في قطاع أو في القطاع اللي تعمل فيه الشركة وهذا أنا متأكد إنه ينعكس إيجاباً في مسيرة الشركة وأيضاً الفريق اللي
يعمله معك نعم هنا يمكن السؤال اللي أنا ودي إني اسأله هو السؤال أيضاً اللي ودهم المستثمرين إنه يعرفونه منك إلا وهو متى بدأت الشركة؟
ايش قصة بدايتها؟
معاذ الجديد: طيب قصة بداية وايت بالانس بفضل الله سبحانه وتعالى كانت هناك فكرة للبدء في العمليات الإنتاجية مع مجموعة من الأصدقاء تم الإشارة إلى
حاجة قطاع الإعلامي إلى إنتاج متخصص فبدينا ألفين وثلاثة عشر ببرنامج بفضل الله سبحانه وتعالى التلفزيوني هذي المرحلة الأولى بعدها لو تلاحظ فيه يعني
بدأنا في عام ألفين ثلاثة عشر بإنتاج برنامج تلفزيوني ثم في عام ألفين وخمسة عشر وسأعود لك في عام ألفين وأربعة عشر في عام ألفين وخمسة عشر وجدنا
أن يكون هناك شراكة فنية بينا وبين زميلنا
وزميلي أيضاً شريكي هشام الصالح هو مستمع الآن في هذي المقابلة وفي المساحة.
وايت بالانس انطلقت أو بدأت لتكتمل وهو عمل استدامة كان في البداية فكرة أن يكون هناك دخل إضافي أن يكون هناك أفكار تترجم إلى واقع ولله الحمد
أصبحت هذه الشركة أو أصبحت هذه الفكرة أو البذرة كيان يشار له بالبنان موجود في الساحة الإعلامية والساحة الإنتاجية وساحة الفعاليات
بفضل الله سبحانه وتعالى خلال مدة تسع سنوات وظفنا الكثير من الشباب السعودي بذلك وأصبحت من الشركات التي يشار لها بالبنان في مجال
إنتاج الإعلامي ومجال الفعاليات المختصة الترفيهية.
ماجد : يعني معاذ أنت هنا تشير إنه عندكم أفكار جميلة صارت في شركة وايت بالانس هنا أنا أبغى أفهم منك إنه وش هي الفلسفة أو الرؤية معاذ في شركة
وايت بالانس منها أبي أعرف مثلاً معاذ ليه اختار اسم وايت
بالانس أصلاً
التوازن الابيض؟
معاذ الجديد: أوكي جميل أول شيء وايت بالانس يا طويل العمر والسلامة معناها هي تمازج الألوان الرئيسية وهل موجود في شعارنا الأزرق الأصفر أخضر
والأحمر لظهور الصورة الحقيقية.
وايت بالانس طيب أبي اذكر لكم ايش معنى وايت بالانس واكيد أنا معنا نشوف عميد المخرجين طارق ملفي وأيضاً كذا واحد موجود معانا في المساحة
وايت بالانس قبل بداية أي شيء للمصور لابد أن يقول له مخرج اضبط الوايت بالانس من خلال إنه أنا امتزج الالوان في الكاميرا على اللي تكون واضحة
وظاهرة بصورة طبيعية.
وايت بالانس أخذناها من بداية بحكم العمل طبعاً هي فيها فلسفة قبل شوي إنه هذي بداية عملنا التجاري فكانت الأسماء المتاحة مثلاً اكس ستارت بداية
تفعيل ولكن اخترت وايت بالانس لإنه عمق المعنى في قطاع الإنتاج الإعلامي وفقني الله سبحانه بإنه اخترنا هذا الاسم وترجمة التوازن الأبيض بداية هي لأي
مصور يريد أن يأخذ صورة فيديو أو حتى كاميرا فوتوغرافي لابد من ضبط الوايت بالانس ودمج وتمازج الألوان الطبيعية.
فمن هنا تم اختيار الاسم بكل أمانة لا يوجد فلسفة كبيرة جداً يعني في المجال مجال موجود في السابق ومستمر وسيستمر ولكن هناك عندنا رؤية الهوية
السعودية احنا من يعني مركزين كثير على موضوع الهوية السعودية كيف الهوية السعودية تكون ظاهرة في أعمال وايت بالانس كيف يكون وهذا خدمتنا
احنا في القطاع الحكومي وشبه حكومي والقطاع الخاص إنه تفعيل أو إظهار الهوية السعودية بالطريقة الاحترافية المناسبة سواء في الفعاليات أو في الإنتاج.
ماجد : يعني على سبيل المثال زي شخص يكون لابس عقال مفتوح وما يعرف يلبس الشماغ فأنتم حرصتم على إنه تستبدلوا هذي الصورة اللي دائماً احنا
نستاء منها لما نشوفها في الإعلانات.
معاذ الجديد: كلامك على ما تم ولكن مو بس في الإعلانات وأنا أخوك في المجال الحكومي الآن مثل الأيام الوطنية وغيرها احنا بقول لك اسمح لي إني أقول
لك قصة مع أحد العملاء في اليوم الوطني الأخير كنا مع أحد العملاء عاملين فعالية اليوم الوطني للموظفين فكان الجهة هذي موجود فيها موظفين أجانب
سواء عرب أو غير عرب فكانوا يسألون يعني كنا حاطين الرقصات الشعبية العرضة الدحة السامري الكويتي إلى ما آخره في الفعالية فكانوا يسألون هذي وين؟
طب هذي ليش؟
طيب هذي من أي منطقة لما تعطى المعلومات للمستفيد وهذا في الفعاليات لما تعطى المعلومات للمستفيد ويعتقد العميل أن هذي الفعالية التي أقيمت
في الجهة الحكومية أو الجهة الغير الحكومية أو الجهة الخاصة وإفادة الموظفين سواء السعوديين أو غير السعوديين يعني بمعنى أخر إنه كان بعدها فعالية
القهوة السعودية ممتاز.
فكان هناك يعني السعودية الآن وهذا عن القهوة السعودي فيها عدة أفكار فيها عدة منتجات من الشمال للجنوب خريطة المملكة العربية السعودية فكان
هناك تعريف أيضاً في الإنتاج في الإنتاج مو بس العقال المفتوح في الإعلان التجاري الشماغ اللي خمسة وخمسين والمفروض يلبسه ستين ولا الثوب المقطع
لا لا رؤية ألفين وثلاثين وسياسة أو توجيه الرسائل الإعلامية من القطاع الحكومي والقطاع الخاص المندمج في الرؤية.
لا بد أن تكون رسالة صحيحة تحمل الهوية السعودية وتظهر بشكل السعودي المناسب من ناحية الأداء من ناحية حتى كتابة المحتوى يعني صناعة المحتوى
الاحترافي ترى هذا بحد ذاته صناعة وفي شركات قائمة بصناعة المحتوى ومثلك عارف سامعين إنه مجال المحتوى ومجال التصوير ومجال الإنتاج لابد يكون مفعل
وليس مفعل مفعم بالهوية السعودية الجميلة والثقافة السعودية والألوان الثقافية السعودية فهنا اخترنا ثقافة وايت بالانس في تاريخنا الإعلامي إنه ركزنا كثير
على يعني لابد من العامل معنا إنه يكون فاهم أيضاً الهوية والألوان الثقافية السعودية.
ماجد : جميل جداً طيب من خلال كلامك هذا كله كونكم ودكم يعني تظهروا دائماً الأعمال اللي تقومون فيها ومزج الهوية وإظهارها لأعمالكم هنا منك أبغى أفهم
إنه الأفكار والرؤى المستقبلية للشركة في ايش هي ايش هي أفكارك معاذ المستقبلية للشركة؟
معاذ الجديد: الفكرة الأساسية أن تكون وايت بالانس من أبرز الجهات إنتاج إعلامي على مستوى المملكة العربية السعودية يحتوي على المحتوى السعودي من
صناعة المحتوى وعلى العين السعودية من خلال تصوير الثقافة السعودية والأعمال السعودية والأعمال الإنتاجية هذي من الأهداف المستقبلية نحن لابد أن
يكون أو لابد من الشركات السعودية ترى في دعم يعني في الموضوع هذا لابد من الشركات السعودية سواء اللي في حجم شركة وايت بالانس أو اكبر أو
اصغر لابد ان يكون لها خارطة طريق ان تكون من أحد أميز وأبرز الشركات وهذا وجهة نظر وايت بالانس من أهم وأبرز خمس شركات على مستوى الإنتاج
السعودي أو الإنتاج الإعلامي في المملكة العربية السعودية فتركيزنا الداخل سوق كبير جداً واعتقد إنه من أكبر الأسواق العربية في هذا المجال هذا في
جانب الإنتاج في جانب الفعاليات.
يا أخي الكريم احنا بدأنا لنستمر في مجال الفعاليات وبدأنا لنستمر ونتطور في مجال الفعاليات الخاصة يعني ليست الفعالية هي مجرد إن ساعة واحدة من
الموظفين يأخذونها زي ما تقول بريك على دوام أكل وشرب ويرجع لا لابد من ترسيخ الثقافة والألوان الثقافية السعودية المنتشرة في المملكة العربية
السعودية سواء للشاب السعودي أو للشخص السعودي وأيضاً العامل المقيم الكريم في والعمل في هذه الشركات فلابد من ترسيخ الثقافة فهذا احنا
فكرتنا الأساسية وتطلعاتنا المستقبلية.
ماجد : رائع جداً طيب خليني أنا يمكن بسأل شوي سؤال خارج اللقاء تفضل هو هل سبق وكان بينك وبين طارق تعاون بحكم إنه موجود معنا في المساحة؟
معاذ الجديد: المجال الإعلامي ليس عزيز وغالي وصديق ولكن المجال الإعلامي ليس مع طارق فقط بل إنه الشركات الإعلامية السعودية الاحترافية هي التي
ترى المنافسة طريق العمل سوية وليس للمنافسة من الجانب السيء احنا متعاونين مع طارق وأيضاً غير طارق الشركات السعودية كثيرة متعاونين معاها
وفي شركات عملنا معاها ونفتخر بشراكاتنا مع عديد من الشركات الإنتاج في المملكة العربية السعودية.
ماجد : جميل جوابك لكن بس بستغل وجودكم كليكما هنا يعني ومنكم أبغى أعرف من أشخاص لهم أصلاً باع طويل في الإعلام والإنتاج ابغاكم تكلمونا عن
سوق صناعة المحتوى بشكل عام في السعودية وابدأ فيك معاذ.
معاذ الجديد: لا أنت اختار طارق ولا مني.
ماجد : الله يسعدك طيب تفضل طارق.
طارق : لحظة دقيقة لحظة شوي أنا كان ودي تبدأ معاذ أنت أكبر طيب أول شي ذكرت نقطتين هو موضوع التعاون يمكن مجالنا يختلف عن مجالات دايماً
احنا كشركات إنتاج نلتقي كثيراً في مشاريع نكمل بعض في مشاريع ونعتبر نفسنا تحالف يعني يمكن عارف حتى معاذ إنه كثير من الشركات هنا هو منافس
بنفس الوقت هو أكبر عملاءك يعني في السوق شركات المعدات شركات الايفنت شركات الإنتاج نفسها دائما نشتغل مع بعض يعني قليل مر المشروع
مسك الشركة لحاله من ألف إلى زد.
هذا بالنسبة للشركات بالنسبة للمجال مجال صناعة الأفلام هو مجال واعد جداً أو حتى المحتوى نتكلم عن المحتوى نتكلم عن مجال كبير حجمه فوق الاثنين
مليار وشركات المميزة فيه قليلة جداً وخاصة نتكلم عن شركات محلية هذي ميزة إنه وجود شركات سعودية تدخل في هذا المجال هذي ميزة جداً جداً عظيمة
وفي مجال واقع شركتنا ممكن تدخل خمس شركات ثانية ما راح تغطي مجال الربح القائد أو القائم في هذا المجال إذا عندك قدرة للتوسع والنمو بشكل كبير جداً
في هذا المجال هذي ميزة هذا المجال ليش؟
لإنه حجمه كبير كل بلد في العالم تهتم في مجال ليش؟
لأنك أنت لما تتكلم عن محتوى شي حساس لما تتكلم عن أعمال مجرد الإعلانات البسيطة لاحظ الفرق بين الإعلانات في مصر والإعلانات في السعودية مثلاً كل
بلد له طبيعته في الإعلانات هناك شي يناسبهم ما يناسبنا والعكس في شي يناسبنا ما يناسبهم ما راح تعرف وش اللي يناسب البلد إلا من الشركات المحلية
نفسها الناس لهم باع في هذا المجال.
يعني زي ما شاء الله أخوي معاذ له باع كبير يعني أنا أعرفه من سنين يعني اتذكر حتى تقريباً في عدة مشاريع من سنوات يعني من في أكثر من مشروع وهذا يبين
لك إنه المجال إنه في ناس رواد فيه عارفين وش الأشياء اللي تصير فيه مثل ما تتكلم عن موضوع اللي هو حجم المجال نفسه من كثر ما هو كبير أنت تتكلم على
يعني صناعة كاملة تتكلم عن محتوى إعلانات ايفنتات الأشياء اللي تخص المعارض عندك مثلاً العروض الأفلام نفسها المسلسلات تتكلم عن مجال كبير جداً.
تخيل لو ما في شركات سعودية ماسكة هذا المجال تخيل إنك أنت يفرض عليك ثقافة مي ثقافتك تخيل إن الأعمال اللي تطلع من ناس من البعد هنا ترى هذا
شيء مو سهل فوجود شركات محلية أنت مو بس تتكلم عن الربحية وإمكانيات الربحية بشكل كبير جداً أنت تتكلم عن جانب أخر ثقافي واجتماعي مهم جداً يعني
خل نقول مثلاً من أشهر منصات العرض عندنا اللي الكل مشترك فيها إلى حد كبير مثلاً تخيل هذي يعني ضد قيمك ايش تسوي هنا؟
لأنك أنت ماسك الفرصة عندك جالس في أعمال أنت ما أنت هنا مو بس جالس تكسب بقيمة مادية بدل ما تروح برا لغيرك لا تروح لك أنت جالس تكسب قيمة
ثقافية حقيقية كأرقام أنت تتكلم عن حجم كبير يعني لو أخذت واحد بالمئة.
ماجد : صوت طارق يقطع عندك يا معاذ؟
معاذ الجديد: والله يقطع أي.
ماجد : طارق ترى ما نسمعك كويس صوتك قطع.
طارق: ترى رقم كبير.
ماجد : طارق كمان اطلع صوتك انقطع طارق لا والله ما زال قطع طارق.
طيب وش رأيك نكمل معك يا معاذ حتى طارق يضبط عنده النت ونرجع له.
معاذ الجديد: ابشر.
ماجد : تفضل.
معاذ الجديد: فيما أنتهى فيه طارق وهو زي ما تفضل إنه لو كان في منصة في مهمة مرة أنا ما أبغى اتكلم في هذا الموضوع لأن طارق قد يكون عنده خبرة أكبر
في هذا المجال ولا أحب أن اتكلم في هذه المواضيع لكن أنا بتكلم في الهوية السعودية طبعاً ليست معناها إنه كان طارق عين الصواب ولكن أنا بتكلم في أيضاً
طارق خذناها بمجال أخر مجال إنه أنت في الإنتاج ليش يا أخي ما يكون عندي أنا منتج سعودي يا أخي ليش ما أنا أثق في شباب بلدي يا أخي شباب بلدي يا أخي هم
حاملين هذا الهم وحاملين هذي الهوية السعودية سواء في الإنتاج سواء في الفعاليات سواء في أي مجال موجود على في السوق إذا خرجنا أيضاً من مجال الإنتاج
ومجال الإنتاج الإعلامي أيضاً في مجالات كثيرة في التجارة يا أخي تميزنا في التقنية تميزنا يا أخي في الأمور الالكترونية صح ولا غلطان؟
احنا لابد إنه هذي رسالة يعني خلني أخذها رسالة وأيضاً أجدها فرصة مناسبة إنه لا بد من أيضاً من الجهات أن تدعم المحتوى المحلي في الصناعة الإعلامية ليس
المحتوى المحلي فقط في غيره من الصناعة يعني مثلاً غير لا احنا نشوف هيئة المشتريات والمحتوى المحلي لكن وينهم من الإعلام السعودي إعلام رسالة
يا جماعة الخير ترى الإعلام صورة يا جماعة الخير ترى ممكن كلمة وحدة ترفع وممكن كلمة وحدة تسبب ولكن احنا ما نتكلم لكن نتكلم عن موضوع معين
وهو أن الشاب السعودي اليوم أصبح من أهم العلامات سواء في عينه التصويرية سواء في قدراته الإخراجية سواء في أعمال الموشن جرافيك واحنا
مجربينها وعندنا مشاريع مع القطاع الحكومي نجد الثناء الكبير منهم.
وايت تعمل في هذا المجال مجال الموشن جرافيك مجال تو دي انيميشن ثري دي انيميشن الفكرة كيف تصل الفكرة كيف تدعم الفكرة كيف نرسخ الثقافة
والهوية أنا اعتقد إنه المجال هذا طارق يقول خمس شركات لا أنا اقول يمكن عشرة يمكن خمسة عشر لإنه في عام عشرين حسب إحصائيات هيئة الإعلام
وصل سوق الإعلام إلى سوق الإنتاج الإعلاني إلى أكثر من ستة عشر مليار ريال سعودي اتوقع أنا خلال الخمس سنوات مضاعفة هذا الرقم إن لم يكن ثمانين
في المئة إلى خمسة وسبعين في المئة ليه؟
كم عدد من الشركات اللي موجودة الآن؟
كم عدد من شركات التقنية الموجودة الآن؟
فالهوية السعودية والإنتاج الإعلامي السعودي ليس يعني بكل أمانة بتكلم موب إنه يا ناس بيعملون لا احنا واثقين في أنفسنا واحنا نعرف كيف نعمل فنصنع
وكيف يكون ونكون أداة ومعول بناء وأداة بناء في توجيه الإعلام وفي الإنتاج الإعلامي سواء لكل القطاعات مثل ما تفضل طارق في عندنا في القطاع الإنتاجي
مثلاً في تأجير المعدات الفنية في استئجار الاستديوهات في الكتابة فيه الموشن جرافيك في الإعلانات التجارية من قطاعات وروافد الإعلام وأنا اعتقد إنه لا
السوق القادم قوي جداً في هذا المجال قوي جداً جداً وبدوا الناس مثل ما تفضلت أخوي ماجد في بداية حديثك الناس التقنية ساعدت ترى العالم يعرفون ترى
يعني دخول المحتوى يعني مثلاً الإنتاج الخارجي طريقة تصوير الافلام والمسلسلات لا لا لا صار في فرق صار في فرق وصار الناس يعرفون يقيمون من الأفضل
ومن السيء.
ماجد : جميل جداً معاذ الله يعطيك العافية ارجع لك طارق بعدين راح ارجع لك معاذ بخصوص إنه نسأل عن التحديات والصعوبات لكن طارق هل لك إضافة
في هذا الموضوع؟
لأن صوتك قطع على أخر الكلام اللي كنت تتفضل فيه.
طارق : الله يعطيك العافية لا ما عندي إضافة ما أدري الآن صوتي واضح ممتاز.
ماجد : جداُ واضح.
طارق : طيب بالعكس ما قصر معاذ ما شاء الله عليه يعني هو واضح يعني فاهم السوق وما شاء الله باع طويل فيه فعارف الوضع اللي احنا نتكلم فيه فندخل
على التحديات والأشياء اللي في المجال هذا.
ماجد : طيب ارجع معك معاذ يعني كلامك عن قطاع سوق صناعة المحتوى ودي اسأل هنا إنه ما هي التحديات الصعوبات اللي تواجه وايت بالانس تحديداً وتواجه
هذا القطاع.
معاذ الجديد: التحديات شف يا طويل العمر والسلامة بالنسبة للتحديات تحديات كثيرة وهي إنه وعلى فكرة التحديات مو معناها إنه أنا ارجع وأقول كلمة مهمة
مرة البعض يفهم التحديات إنه مثلاً فقدان ثقة في فريق العمل أو غيره لا التحديات موجودة مثل كثرة المنافسين وهذا إيجاباً سلباً مثل ارتفاع التكاليف الإنتاجية
يعني المصور في بداية عمله كان مثلاً في الأوردر الواحد يأخذ رقم كذا الآن ارتفع من ارتفاع التكاليف الموجودة ارتفع المصور أو قيمة عمل المصور في اليوم
التصويري أكثر من خمسة وعشرين في المئة.
أيضاً من التحديات وأنا يعني هذي طارق أنا اتوقع يا طارق أنت بتأيدني فيها كثير ليس في وايت بالانس بل في السوق بالسوق بشكل عام إنه لما احنا يعني في
التصوير أو غيره موضوع التصاريح موضوع الأذونات موضوع مساحة التصوير هذي برضو تحدي واقف عند هذي الكلمة وأنتم فسروها أيضاً من التحديات اللي
موجودة في السوق كوايت بالانس مثلاً إنه قلت لك إنه الآن سوق الفري لانسر المتعاونين مثلاً وهذا
الحمد لله لك يا رب.
احنا بدلنا هذا التحدي إلى منافسة وهو التعاقد مع عدد كبير من العاملين في الفري لانسر من المتعاونين أو المصورين الحريين في السوق التحديات أيضاً لابد أن
تزيد وتزداد الثقة من الجهات ذات العلاقة بالمنتج الشركات المحلية واضع عندها الشركات المحلية السعودية هي تعمل لإدارة أو لدوران المال والاقتصاد في
وهذي أنا أقولها بكل أمانة لا بد من مساحة أكثر والطمع نزيد منها في هذا الموضوع بالعكس بل يزيد بل نزيد منه وهو إعطاء مساحة أكبر للعاملين في هذا
القطاع لإنه أصلاً القطاع هذا قطاع يعني قطاع طموح قطاع متوقع يعني الإقبال عليه بشكل كبير مرة يعني في الموسم و هذه يعني من أبرز التحديات
والمنافسات في هذا المجال.
ماجد :رائع جداً أوجه أيضاً السؤال لك طارق ولكن بشكل عام يعني ما هي التحديات والصعوبات اللي تواجه هذا القطاع قطاع صناعة المحتوى والإنتاج.
طارق : الله يعطيكم العافية طيب حنا مجال صناعة المحتوى أو خلني أقول لك مجال صناعتنا بشكل عام المجال الإعلامي هو مجال حساس مجال إبداعي
وش معنى إبداعي أنت منتجك هنا عبارة عن خدمة إبداعية ذوقية يعني تتكلم كأني أجيب رسامين يرسمون لوحة واللوحة هذي ذوقيا راح تجيب قيمة هذا المجال
أبدا ما هو سهل يعني أنا اتكلم الآن على المنتج نفسه قبل لا اروح للتحديات الثانية وجود المنافسين مثل ما قال أخوي معاذ هو في ميزة وفي عيب.
أول شي المنافسين الموجودين في السوق معاذ دارسهم مثل ما احنا دارسينهم عارفينهم الشركات اللي يمكن أربع مئة شركة هي عبارة عن شخص مخرج
سوى له شركة جاب معاه اثنين منتجين أو أغلبهم منتجين يعني هي وين ما نشروا الشركات اللي لها اعتبارها اللي ماشية بنظام شركات إنه انا عندي نظام
وظيفي نظام اتش آر نظام مالي نظام إنه أنا احط إدارة إنتاج وإدارة فعالية مثل ما مسوي معاذ هذي نادرة جداً وعددها محدود بالأصابع وهذي الشركات اللي
رح تثبت في السوق البقية بيطلعون.
تحديات السوق صعبة جداً وهذا يعطي ميزة إنه ما هو سهل هو سهل الدخول أو سهل الممتنع إنه أي واحد يقدر يفتح سجل وقال أنا عندي شركة إعلامية لكن
فعلياً هل أنت قادر تكون فعلا شركة إعلامية لها وزنها ولها قيمتها ولها اسمها بالسوق ولها مكانتها هذا الشيء جداً صعب يعني وهنا يجي دور إنه وجود شركة
تحصل على تمويل جماعي تحصل على دعم ووصول مساهمين لها ولها مكانة تختلف من شركة عادية فردية إلى الشركة لها طريقة عملها الآلية اللي بحيث
تضمن لها الاستدامة هذا مرة مختلف تماماً تتكلم عن ليفل آخر.
يعني لو جينا هنا نقيس تختلف عدد الشركات يعني بقول لك ترى خمس شركات في المملكة أو ستة يعني كرقم أنا طبعاً رقم تقريباً عشان ما يجي واحد يقول
لا تراها سبعة وعشرة ومئة المهم الفكرة إنه هذا يعطي ميزة هنا إنه الشركات تبدأ تتنظم الناس اللي ما تنظمت هو بالأخير تجي الآلية لإنه احنا نتكلم عن شي
إبداعي الإبداعي حتى التعامل مع الموظفين من ناحية الرواتب والدخل وكذا ترى شي صعب جداً يمكن يعرف أخوي معاذ استقطاب المواهب في المجال هذا
يمكن من أصعب التحديات إنك تجيب واحد يقول يأخذ لك شغلك ليش تدخلك فلوس وكذا أنا بعطيك زيه بس دخلك يصير ثابت يقول لك ليش أبي ثابت
كم تقدر تدفع لي؟
أنا أقدر ادخل سبعين ألف بالشهر تقدر تعطيني راتبي سبعين ألف هنا في تحدي هذا الشخص هو شغال فري لانسر معي ومع غيره ومع معاذ ومع كل شركة كذا
ما كان مدير تصوير مثلاً باني اسمه له دخل لكن أنت تقدر تقول أنا استقطب الالية العمل اللي يخلي الجهات تروح للشركة ما تروح للشخص دايركت مثلاً إنه أنا
عندي شركة تضمن لي متابعة هذا الثابت تضمن لي الحضور في الوقت المناسب تضمن لي آلية عمل فعالة لإدارة هذا المشروع أنت تتكلم عن مقاولات للمحتوى
للميديا يعني ما هو الشيء أنا أبني عمارة في خطة هندسية بمشي عليها أنا عندي مئة خطة أمشي عليها الخطة الأولى ممكن ما تجي لأنك تتكلم عن شي إبداعي
ممكن مزاج الناس يشتغلون ما راح يعطي نفس المزاج اللي أنت تبيه.
ممكن الذوق أنت تتخيل شي يعني أنت برأسك تتخيل صورة معينة أنا ما راح أقدر أوصلها لك إلا لما يكون عندي نظام شركة عارفة الآلية هذي كيف تمشي هذا
اللي يميز وجود شركات يعطيك الآلية لهذي الصعوبة الأولى إنه أنا اقدر ادير هذا الفريق نعم احنا كلنا نعمل مع فري لانسر اللي هو مدير التصوير مثلاً يشتغل
عندنا وعند وايت بالانس يشتغل فيه أكثر من شركة لكن هنا تقود الشركة إنه هو يشتغل على استندر حقنا يشتغل على آليتنا في حالة إنه تغيب عن أجيب البديل
فالعميل يتعامل مع شركة يعطيها ميزة إنه شغلك بالأخير بمشي بالشكل المطلوب.
واحنا نعرف كناس نعرف ندير هذي العملية نعرف نديرها بالشكل الصحيح بأحسن الفعالية نفس الميزانية لكن المخاطر عندك قلت كعميل هذا اللي يعطي ميزة
للشركات طيب في صعوبات أخرى عندك مثلاً صعوبات تنظيم سوق العمل هذي بحد ذاته الصعوبات كبيرة لكنها ماشية من سنوات يعني الفري لانسر هذي اللي
احنا تكلمنا عنه مثلاً ترى ممكن يكون أجنبي ومكتوب في إقامته مثلاً لا يحق له العمل لكنه بالأخير هذا المجال مجال رمادي ما في شي يقول لك ما تقدر لإنه هو
أصلاً ما في نظام عندنا في المملكة للفري لانسر الأجانب لسه بينما هم اللي جالسين يشتغلون في المجال ولا تقدر يعني ما تقدر تجي وقفت تبي توقف هيئة
الترفيه كاملة من أي فعاليات زي موسم الرياض وغيره توقف جهات ثانية اللي هي جهات إنتاجية جالس تعمل في أعمال وإعلانات ومسلسلات أنت تقدر تشيلها.
فعشان كذا هذا الشي موجود كتحدي لكنه هو هذا يجي هنا دور قوة الشركة تقدر تحافظ عليه الشركة القوية تقدر تستقطب الناس المهمين في عمل هذا
الشيء يعني مثلا يبدأ في إدارة العملية الإنتاجية مدير إنتاج مساعديه يكونون هذول بالشركة بحيث يضمن عملهم أو ولاءهم للمشروع نفسه يضمن
سيطرتهم على المشروع نفسه هنا يجي قوة الشركة لما تكون شركة حوكمتها سليمة في المجال هذا اللي يعطي إنه الصعوبات الموجودة هي جالسة تخلق
ميزة لنا احنا كشركات موجودة في التمويل الجماعي أو نتكلم إنه شركات يعني لها وجودها ولها كيانها الصعوبات الثانية مثلاً أنت تتكلم أن الذوق يتغير.
يعني مثلاً نجي عند السنة السنوات اللي فاتت ما تقدر تسوي نفس الفكر يعني تتكلم عن مثلاً جينا قلنا أغاني السنة هذي اليوم الوطني هو عبارة عن أغاني وطنية
السنة اللي بعدها لا بيختلف شوي صار في عندنا قصص صار في عندنا مثلاً أشياء خل نقول لك المود يختلف مود مثلا إعلان مود مثلا يقول لك لا إنه احنا نتكلم
عن حنا وش دورنا عاليوم الوطني كل وحدة التحدي بينهم معناته إنك تحتاج إلى فريق يخلق المحتوى هذا يبدأ يفكر بالفكرة المناسبة لهذا الوقت هنا يجي دور
الشركة وقوتها إنه أنا عندي فريق.
أقدر أجيب الفريق اللي يبدأ يرسم الصورة الصحيحة القادمة للمرحلة القادمة مو هو شي أقلد الشي اللي فات هذي التحديات مثل ما هي فيها صعوبة ومخاطر هي
تعطي مزايا إيجابية كبيرة بكونك عندك القدرة على عمل هذا الشيء نجي بعد من ضمن التحديات إنه الشركات أو الجهات الآن الحكومية صارت مرة عندها خبرة
عالية جداً في استقطاب الشركة يعني لما تجي الآن في منصة اعتماد وتقدم كمشروع مثلا يشوفون من هم القائمين عليه من هو فريقه؟
هل هم موظفين فول تايم؟
أو جايب فري لانسر لنفسه احنا أصلاً ما نبي معاهم يبدون يشتغلون يفهمون هل أنت عارف كيف تدير الآلية؟
كيف آلية العمل اللي أنت بتقدمها لنا في تقديمك العرض الفني لما يشوفونك الشركة مساهمة وعندك موظفين فول تايم عندك آلية ماشي عليها وقدمت
تقدم العرض بالشكل الصحيح أنت هنا قفزت قفزة من بين الشركات اللي جالس تتكلم عنها في وجود هذه الفرصة إنك تقدر تمسكها وهذا الشيء احنا بين
عندنا الحمد لله.
يعني تجربتنا واضحة جداً ومرتاحين جداً بعد ما دخلنا الجولة بينت فرق وجود الجولة معنا عن عدم وجودها فهذا أعطانا دافع كبير إنه حتى أن احنا نقول ترى السوق
واعد ورغم هذه التحديات فيها مزايا تنافسية.
في تحديات أخرى مثلاً إنه اللي قلت لك إنه نفس البيئة عندنا احنا عندنا ستة شهور ترى تقدر تشتغل فيها تصوير ست شهور في عز الصيف هنا لازم تكون عندك
آلية وقدرة فكيف أقدر أنتج في هذا الموسم عندك مواسم وجود شركة هو يعرف هذي المواسم يعرف كيف استغل مثلاً عندي رمضان هذا موسم مختلف تماماً
عن اليوم الوطني عندي مواسم اللي هي ما فيها لا كذا ولا كذا نهاية السنة فهنا يجي دور اللي هو الشركة تبدأ كيف تدير العملية أنا اتوقع إنه أعطيت أشياء
بسيطة لكن أنا أتمنى أن أخوي معاذ هو اللي يبدأ يعطينا في المجال بشكل عام لإنه ما شاء الله هو الخبرة عنده.
معاذ الجديد: الله يعطيك العافية لا بالعكس أنا مستمتع كثير في كلامك يا أستاذ طارق برضو أنا بأضيف للمنافسين في حاجة مرة مهمة اعتقد إنه بغض النظر
عن الفري لانسر في الأخير هو يبحث عنها سواء سعودي أو أجنبي أو غيره لكن التحدي أيضاً تطور الفكرة أو التطور الفكري لدى الجهات المعنية بالرسائل
الإعلامية فأصبح أنا كمراكز اعلامية في الجهات سواء الحكومية أو الجهات شبه حكومية أو القطاع الخاص أصبح هناك مراكز إعلامية بإمكانها إنها تنتج من
نفسها وتنتج المادة التي تريدها في هذا المجال.
ولكن مثل ما تفضلت أستاذ طارق بالنسبة
لمنصة الاعتماد ممتاز المنصة دائماً ما تعتمد على الخبرة هي منصة متاحة للجميع الحمد لله لك يا رب.
وايت بالانس حصلت على الكثير من المناقصات في هذه المنصة ففهم السوق وكيف تؤكل الكتف وكيف تحصل على بعض المناقصات سواء المناقصات
الحكومية أو غيرها في هذا المجال هو بحد ذاته إنجاز يسبقه تحدي فمن التحديات أيضاً إنك أنت تقدم طريقة محترفة كيف تقدم العرض الفني سواء عرض
الفعاليات أو عرض للإنتاج الإعلامي.
كيف تقدم أدواتك الإعلامية كيف تقدم معداتك الفنية ما هي الكاميرا التي تستخدمها ما هو تاريخ المخرج التي تتعاون معه سواء في وايت بالانس طبعاً عندنا
الشريك هشام الصالح ولكن برضو في بعض الأعمال لا نحتاج إلى مخرج يتم اختياره عن طريق الإدارة الفنية كيف تستقطب هذا المخرج كيف تقنع العميل
بالفكرة التي لديك؟
وهذه أنا اعتقد إنها خليني أقول لك سلاح ذو حدين وشلون؟
هناك عميل يريد عمل إعلامي كيف تقنع العميل بفكرتك وتتماشى مع فكرته وهذا دور المنتج.
رقم واحد دور صانع الفكرة رقم اثنين دور العرض الفني المناسب لهذه المنظومة ولهذه العملية الإنتاجية بمعنى آخر إنه نختلط افتراض جدلاً أن جهة من الجهات
الشبه الحكومية تريد عمل مثل ما تفضل الأخ طارق ممتاز دراس السوق ودراس منافسين هذه الجهة بإمكانك بأن تحدد ما هي رسالة الوطنية الجميلة التي من
الممكن أن يخرج بها هذا هذه الجهة.
يعني المثل إنه هذه الجهة أرادت أن تعمل عمل لليوم الوطني سبق لها سابقة أعمال ما هي المميزات وما هي العيوب وما هي المشاكل وما هي الإيجابيات في
هذا العمل السابق ما هو التوجه السوق المستقبلي هل توجه إلى أغنية وطنية؟
ما هي سياسة هذه الجهة؟
هل سياسة هذه الجهة مثلاً سياسة إبراز سياسة تسويق سياسة إظهار
قوة؟
المفروض أن تختار بطريقة احترافية كيف تحصل على هذا المشروع أو هذه المناقصة بالطريقة السليمة من خلال معرفة ودراسة العميل ومعرفة احتياجات
العميل ومعرفة سوق المنافسين ثم المنافسة على هذا أو هذه الوجبة للحصول على مشروع متكامل.
بعدها يأتي من العاملين معاك في هذا المشروع هل العاملين معاك مثلاً حتى لو كنت جايبهم من فري لانسر أوكي من الشخص المناسب؟
في أشخاص ممتازين جداً الظروف منعتهم من عمل من عمل شركة مثلاً أو عدم رغبتهم في أن يكون لهم كيان منعهم من هذا من إنشاء شركة كيف
تتعامل معه؟
كيف تصل بفكرتك وهذه نقطة مهمة وشلون فكرتك اللي أنت موجودة على الورق واتفقت مع العميل كيف تصل إلى المخرج إذا أنا مصور لإنه في أنت لابد أن
يكون لديك طريقة مناسبة
واحترافية في إيصال
فكرتك لدى العاملين في هذا المشروع لإنجاح المشروع والتميز به أيضاً.
وأختم فيها التسويق لعملك لا بد أن تسوق لعملك لابد تسوق بإنجازاتك لا بد أن تقول للناس هذا عملي وتتفاخر به لا بد أن تفتخر بعملك مع عميلك ويفتخر
عميلك بالعمل معك في حالة الوصول الطرفين إلى هذه الفلسفة وهذه الاتفاقية أعتقد أن سيكون إنتاج أو سيكون مشاريع قادمة مميزة وهذا حمد لله يفخر
في وايت بالانس كثير ولله الحمد بهذه الفلسفة وهي معرفة ماذا يطلب العميل ما هو توجه وايت بالانس وكيفية تنفيذها بطريقة مناسبة تناسب جميع
الأطراف بإنجاح هذا المشروع والتفاخر سواء الافتخار بالعميل أو العميل أن يفتخر بالعمل مع وايت بالانس.
ماجد : وهذا هو تحديداً نموذج العملي أشرت له في بادئ الأمر في بداية كلامي وفي المقدمة أهنئكم جداً عليه فشكراً جزيلاً للإضافة الجميلة هذي يا طارق
اللي وضحت لنا صعوبات وتحديات هذا القطاع وأيضاً شكراً لك أنت معاذ على كلامك الرهيب أنا بودي أمانة إني استطرد في هذه النقطة كثيراً لكن لضيق
الوقت خلونا ننتقل مباشرة للجانب المالي من اللقاء ولك أيضاً معاذ أمامي الآن مذكرة الطرح وخلينا نبدأ بالجانب المالي اللي يهم المستثمرين ونعرف عنه
تفاصيل أكثر فبداية وهذا اللي أنا ودي أعرفه إنه ليش اتجهت وايت بالانس إلى التمويل الجماعي بدلاً من الذهاب للمستثمرين مباشرة أخذ التمويل من
القطاعات التمويلية مثل البنوك وغيرها.
معاذ الجديد:تمام احنا اتجهنا لفكرة التمويل الجماعي وذلك للدخول وهدفنا بكل أمانة مستقبلاً الدخول إلى سوق نمو من اشتراطات سوق نمو أن تكون
مقومات النجاح في نمو اشتراطات كبيرة منها أن عدد المساهمين أن تكون شركة مساهمة أن يصل عدد المساهمين لخمسين وأكثر فهذي من الدواعي التي
جعلتنا دخول في سوق أو التمويل الجماعي.
أيضاً البحث مساهمين بكل أمانة نحن نعتبر وايت بالانس في هذه الجولة الاستثمارية وأنا أقولها بكل فخر اعتبر كل من ساهم في وايت بالانس هو أداة نجاح
وشريك عمل اعتقد أن من يستثمر في هذا القطاع فهو محب لهذا القطاع وداعم له للقطاع الإعلامي ولديه فكرة فأنا دائماً أقول المساهم في الشركات
الإعلامية دائماً لماح ودائماً لديه فكرة ومبدع ولذلك احنا نسعى أن يكون فريق عمل وايت بالانس أيضاً من المساهمين أنفسهم يعني بالإضافة إلى يعني إلى
العلامة التجارية وتسويق العلامة التجارية وإبراز العلامة التجارية من خلال الجولة التمويلي جولات التمويل الجماعي هذي من الأسباب أو من المسببات ومن
بعض المسببات التي دعتنا للدخول في سوق التمويل الجماعي.
ماجد :رائع جداً طيب الأداء المالي من بدايتكم عام ألفين وثلاثة عشر حتى الآن نتكلم عنه أكثر كيف العائدات كيف النمو إلى آخره إلى آخره.
معاذ الجديد: طيب الشرح يطول وما يبحث عنه المستثمر موجود أيضاً في مذكرة الطرح ولكن سأقولها على سبيل المراحل بدأنا كأي مؤسسة بمجهود شخصي
بأفكار ثم في عام ألفين وثلاثة عشر بإنتاج برنامج كان على التلفزيون وفكرة ولدت لتبقى ثم في عام ألفين وخمسة عشر بوجود شراكة بما حصل معي ومع زميلنا
وأيضاً الزميل هشام صالح وأيضاً كان هناك بداية العمل مع القطاع الحكومي من خلال الأمن العام من خلال إنتاج الرسائل التوعوية للحج والعمرة وأيضاً من
فيلم مواجهة
البلاد في المديرية العامة للجوازات.
وتعمقنا كثيراً في القطاعات العسكرية التي نفتخر أن تكون وايت بالانس من أحد عملاء وايت بالانس أهمهم وأبرزهم وزارة داخلية ممثلة بالقطاع الأمن العام
ثم تحولنا إلى إنتاج قسم خاص بالفعاليات المتخصصة وقبل ذلك في عام ألفين وسبعة عشر بدأنا بفكرة الموشن جرافيك وإدخال قسم الموشن جرافيك عن
طريق عدد من الرسائل التوعية بتقنية ثري دي انيميشن مع الأمانة العامة لمكافحة المخدرات نبراس وذلك من خلال إنتاج عدد من الرسائل التوعية عن طريق
ثري دي انيميشن.
نزعم أننا من أوائل الشركات التي ادخلت هذه التقنية ثري دي انيميشن إلى الجهات الحكومية ثم لله الحمد كان هناك عقد جيد في عام ألفين وسبعة عشر في هذا
المجال ثم توجهنا إلى أو اكتشفنا إلى وجود رغبة ملحة ومن أحد ما أدت به الرؤية ألفين وثلاثين بوجود الولاء الوظيفي وتأثير الموظفين فأنشأنا قسم الفعاليات
المتخصصة بالموظفين ليس معناها أن لن نعمل في فعاليات العامة ولكن من تخصص هذا القسم العمل في الفعاليات المتخصصة للموظفين من خلال
وجود الترفيه من خلال وجود المناسبات الوطنية.
من خلال أيضاً الأيام المفتوحة للعاملين في القطاعات سواء الحكومية أو الشبه الحكومية ولله الحمد يعني حصلنا على يعني من أقوى العقود التي حصلنا عليها
في عام واحد وعشرين وهو عقد يعني خلنا نقول مميز وهو مدة سنتين عبارة عن تايم وتقارير من للمصانع التي شركة قوافل السعودية وهو مصنع في رأس
الخير مسؤول عن صناعة سوداداش في رأس الخير فالحمد لله لك يا رب يعني العمليات المالية يا رب لك الحمد في نمو وفي تسارع.
ماجد : رائع جداً طيب بعد اكتمال الفرصة متحصلات الطرح بايش حتستثمروها؟
معاذ الجديد:متحصلات الطرح بإذن الله سبحانه وتعالى هذا أيضاً ذكر في مذكرة الطرح هناك ثلاث أسس رئيسية نعمل فيها في وايت بالانس.
الأساس الأول وهو تجهيز استوديو متكامل للإنتاج الإعلامي وأيضاً لعمل الإعلانات التجارية داخل هذا الاستوديو وعمل البرامج المميزة والبرامج النوعية المفيدة
في سواء للعملاء التي تبث عن طريق التلفزيون أو تبث أيضاً عن طريق قنوات التواصل لدى العملاء الآن العميل ما عاد هو عنده بس فقط قناة تلفزيونية الآن
العميل سواء الجهات الحكومية أصبحت الوسيلة وسائل التواصل الاجتماعية الخاصة بهم قناة بحد ذاتها وأيضاً أصبح لديها مشاهدين ومتابعين فمن هذا
المنطلق جاءت فكرة تجهيز استوديو كامل متكامل من خلال المعدات الاضاءة
والكاميرا.
أيضاً التوسع في استقطاب الأيدي العاملة الماهرة سواء السعودية أو غير السعودية ونركز كثيراً على السعودية في الموشن جرافيك والتي نتميز بهذه الخدمة
وذلك عن طريق مثلاً في عام الحمد لله اثنين وعشرين وعام واحد وعشرين حصلنا على عقدين مميز أحد الجهات الحكومية وأنتجنا أكثر من أربعين فيديو موشن
جرافيك يبث وما زال يبث وابشركم أن أيضاً يعني من العلامات المميزة في هذه الجولة إن جاء تمديد لهذا العقد الموشن جرافيك لا بد من استقطاب اليد
الماهرة في هذا المجال وأيضاً المتخصصة في الرسم وفي تو دي
انيميشن وثري
دي انيميشن.
والأساس الأخير وهو قسم الفعاليات لدينا رؤية في وايت بالانس بأن تكون الفعاليات فعاليات متميزة أن تكون وايت بالانس من أبرز الشركات وتقدم
الفعاليات المتخصصة بالموظفين من خلال نوعية والتميز في الفعاليات فمتحصلات متحصلات التمويل ستكون مقسمة بين التشغيلية وشراء الأصول
وأيضاً استقطاب الأيدي العاملة الماهرة وبالأخير التسويق لأعمال وايت بالانس.
ماجد :رائع جداً طيب أصدقائنا الاستثمارين وأصدقاء التمويل الجماعي اذكركم جميعاً ونعتذر للتأخير اللي عنده سؤال تقدر تطلب الحديث عبر المساحة وإنك
ترسل السؤال لنا بالخاص ولكن بعد هذا السؤال وهنا سؤالي الأخير لك معاذ إلا وهو أنا كمستثمر لماذا استثمر في شركة وايت بالانس؟
معاذ الجديد:ممتاز القطاع الإعلامي كما تحدثنا سابقاً قطاع واعد قطاع نشط قطاع مهم جداً لكثير من الجهات الحكومية والغير الحكومية وايت بالانس تسعى
أن تكون مستقبلاً كما قلناها سابقاً من أهم الشركات في إنتاج الإعلامي الموجه للقطاع الحكومي والشبه الحكومي.
وايت بالانس تزعم وتعتقد أن إنها أو لها رؤية أن تكون من أهم وأبرز الشركات في هذا المجال فالمساهم أو المستثمر سيرى بين يديه بإذن الله شركة تعمل في
مجال متميز مجال نوعي مجال يفتخر أن يكون فيه أيضاً في بسبب وجوده بين لخدمة القطاعات الحكومية وغير الحكومية فمن المهم جداً أن نعرف أن
وايت بالانس ستكون مهتمة بالعمل في القطاع الإعلامي سواء القطاع الحكومي أو شبه حكومي أو القطاع الخاص.
ماجد :رائع جداً طيب اذكر أصدقائنا الاستثماريين وأصدقاء منصة التمويل الجماعي اللي عنده سؤال تقدر تطلب الحديث عبر المساحة أو إنك ترسل السؤال لنا
في الخاص وهنا ابدأ معك أستاذ فهد في حال عندك سؤال أو مداخلة تفضل.
فهد : سلام عليكم ورحمة الله وبركاته أول شيء اسأل الله التوفيق لكم إن شاء الله إن شاء الله مستقبل واعد ويسر الله لكم اشكر منصة التمويل الجماعي على
جهودها الرائعة هذا الحساب جميل جداً غبتوا شهرين وفقدناكم صراحة واشكر الأخ
ماجد بصفة خاصة صراحة.
واشكر ضيوفك حقيقة أنت ما شاء الله تبارك الله قلت ما كنت أريد ولكن خليني اصيغ السؤال بطريقتي الخاصة يعني أنت سألته ليش المستثمر؟
المستثمر يعني أقنعني سوق لي أنا كمستثمر يعني مع تقديري واحترامي لجميع المجالات في البلد ترى أنت تحب مجال الإنتاج المستثمر يحب المال يعني اللي
داخلك كمستثمر يفكر في العائد من الحاجة من النقاط اللي بالنسبة لي أنا اشوف إنها ميزة قيمة مضافة وأنت مريت عليها مرور الكرام وعلى فكرة هي تهم
المستثمر كثيراً اللي هي تكلمت عن توجهنا لدخول سوق نمو.
هنا المستثمر يكون عنده إنه في تطلع للمستقبل أفضل طبعاً هذي من الأركان اللي يبحثون عنها المستثمرين إنه الشركة طموحة أن إنه في شي محفز كذلك
نبغى نتكلم أكثر دقة عن موضوع العوائد المتوقعة من المجال فإذا كان تركز لنا على النقطة هذي علشان إنه مو كل مو كل يوم يجي لنا فرصة زي كذا مستثمرين
زي ما تقول نبغى ندخل في الفرص اللي إن شاء الله تكون جميلة ورائعة لكن يا ليت يا ليت تتكلم أكثر عن موضوع إنه دعك من جانب الهواية والحب يعني
والشغف وهذا ما هذا ما يعنينا احنا كمستثمرين احنا يعنينا العائد المالي خلنا نكون واضحين.
معاذ الجديد: صحيح أول شيء اشكرك أستاذ فهد والتحية لك كبيرة جداُ طال عمرك حجم السوق الإعلامي حسب إعلان هيئة وإنه وصل في عام عشرين إلى
عشرة من تجاوز العشرة مليار ريال ومتوقع تجاوزنا ستة عشر مليار ريال في غضون السنتين القادمتين وأيضاً في ختام الخمس سنوات يعني مضاعفة ألفين
وعشرين إلى ألفين وثلاثين ان يصل إلى مضاعفة العشرين مليار ريال.
فهو سوق واعد سوق مهم جداً حجم السوق مثل ما قال قبل قليل زميل طارق أن لو دخلت منافسة ثلاث أربع خمس شركات عشر شركات ما زال السوق
واعد وما زال السوق متطلب ما زال هناك حاجة العديد من الجهات الحكومية التي تبحث عن إرسال رسائلها أو إنجازاتها عن طريق الإعلام وعن طريق الرسائل
الإعلامية في حالة وجود شركة أو شركات متخصصة في هذا المجال.
اعتقد إنه هذا ما يهمنا في وايت بالانس هناك حجم سوق كبير حجم السوق الإعلامي سيصل إلى رقم الآن يحتاج إلى شركات أكثر لاستقبال هذا الرقم فسوق
واعد أما بالنسبة طال عمرك سوق نمو سوق نمو له اشتراطات كثيرة من أهمها المساهمين من أهمها الشركة المساهمة وغيرها وايت بالانس قلتها قبل
شوي وأعيدها وأكررها بدأت بإذن الله وبحول لتبقى واستدامة هناك.
فهد :واضحة الثقة وأنا اقاطعك واضحة الثقة لدرجة إنكم أنت الآن لحد الآن في بداياتكم بادين ما شاء الله بس أنتوا سويتوا عقد مع إبانة لتثبيت حقوق أنا لو أني
مكانك معليش يمكن أني ما نفهم في المجال استنى على الأقل أصلاً خمسين ستين في المئة أنتو يعني واصلين ثلاثة في المئة تقريباً وسويتوا عقد مع إبانة
ايش يضمن لك الجولة تنجح لهالدرجة معليش.
معاذ الجديد: ضمان عند الله احنا طال عمرك سوينا عقد إبانة هي شركة من علاقات المستثمرين نزعم ونعتقد بإذن الله أن الجولة ستغلق في وقتها المناسب
وستحقق النجاح المطلوب ولدينا الثقة بإذن الله سبحانه وتعالى أننا بإذن الله سبحانه وتعالى أن نفوز أو ستنجح هذه الجولة ولا قدر الله لا قدر الله وكل شيء
إيجاباً وسلباً حتى في حالة عدم النجاح أستاذ فهد لدينا الثقة الكاملة والجولة الاستثمارية هي جولة مهمة
للطريق ولن تكون ولن يكون فشل الجولة لا قدر الله.
وأنا ما أحب أقول كلمة فشل لكن في حالة الفشل لن تكون حجر عثرة أمام وايت بالانس لا لا لا احنا لدينا الثقة بحول الله سبحانه وتعالى أن الخطط طريق النجاح
بإذن الله في وايت بالانس عمل ومستدام وسيبقى بحول الله سبحانه وتعالى والدليل زي ما قلت لك قبل شوي طال عمرك إنه في أيضاً من الجهات اللي مددت
في بعض الأعمال في الجهات اللي طلبت الأعمال سواء في اثنين وعشرين أو ثلاثة وعشرين فالحمد لله لك يا رب.
يعني ثقتنا بالله سبحانه وتعالى كبيرة ثقتنا بأنفسنا كبيرة الخطط الموضوعة الخطة ألف وهي النجاح والخطة بي لا قدر الله موجودة أيضاً ونعرف بإذن
الله سبحانه وتعالى بحول الله سبحانه وتعالى كيف نكسب يعني كيف نتجاوز لا قدر الله فشلنا في هذه الدولة وأنا من هنا إذا سمحت لي يا أستاذ فهد
ويسمح لي الأخ ماجد وأيضاً أدعوك أيضاً للتكرم والتفضل علينا بزيارتنا في وايت بالانس في الرياض وأيضاً
الجلوس معنا ومعرفة كيفية إدارة العمل.
فهد :والله يشرفني أول شيء ادعيكم بالتوفيق وثاني شيء ثق تماما اني معاكم انا بصراحة الاسئلة علشان المعلومات ادعو الله لكم التوفيق انا إنه
إن شاء الله شباب ناجحين موفقين لكن حبينا عشان بعض الاسئلة اللي زي ما هي في راسي في راس الاخرين لكن ثق تماما إن شاء الله نجيكم بارك الله فيكم.
معاذ الجديد: لا أنا ابشرك طال عمرك إنه القفزات كبيرة ابشرك طال عمرك إنه النجاحات بإذن الله سبحانه وتعالى إنها أو الخطط موضوعة وزي ما قلت لك
أختم فيها طال عمرك إنه فكرتنا وخططنا أعيد وأكرر وايت بالانس بدأت لتستمر
ولتبقى لتكون من أبرز الشركات في هذا المجال بإذن الله.
ماجد :بإذن الله تعالى واشكرك بصراحة شكر خاص أستاذ فهد على أسئلتك الرائعة اللي دائماً تتحفنا فيها ومداخلاتك الجميلة للأمانة يمكن معظم هذه
الأسئلة تأكيداً على كلامك أستاذ فهد هي قاعدة توصلني الآن في الخاص ويسألون سؤال تلو الآخر عن أسئلة تخص اللي هو الوضع المالي لشركة وايت بالانس
طيب لعل هنا أخذ سؤال وهو
يسأل معاذ يقول لماذا في عام ألفين وأربعة عشر لم يكن هناك عائدات مذكورة في مذكرة الطرح.
معاذ الجديد: في عام ألفين وثلاثة عشر لما بدأنا زي ما قلت لك إنها فكرة مشروع في وايت بالانس بكل أمانة أحببت أن أكون قبل التوسع في هذا المجال أن
أستفيد وأن أخذ على قولت ما أخذ نفسي واسافر واتعلم فكانت ألفين وأربعة عشر خارج المملكة العربية السعودية كنت في أمريكا وأحببت أن أكون أدرس بين
اللغة الإنجليزية.
وأحببت أن أعرف المجال أكثر تعرفت على القنوات الخاصة أيضاً زرت بعض الأماكن المهمة مثل هوليود ولوس انجلوس ولذلك كنت على قولتك رحلة مكوكية في
عام ألفين وأربعة عشر لمعرفة هذا المجال وللتزود وللاستفاضة.
ماجد :جميل جداً طيب يمكن أنا بمشي سريعاً على الأسئلة لإنه وصلتني أسئلة كثير ولإنه الوقت بدأ يداهمنا لكن هنا مداخلة وسؤال من الأستاذ هاني فيا أهلاً
وسهلا فيك أستاذ هاني وبالمناسبة هاني الغفيلي كان متحدث سابق لوزارة الاعلام فيمكن صادف وجود الآن على إنه يتكلم بالشركة اللي هي في المجال
الإعلامي أهلاً وسهلا هاني.
هاني:يا هلا ومرحباً أولاً أنا سعيد بوجود شركة متخصصة في الجانب الإعلامي وبالمناسبة عدد الجهات المتخصصة بهذا الجانب جداً قليل يعني نتكلم على سوق
يتجاوز ستة عشر مليار ريال اللي هو الإنتاجات الإعلامية.
بينما شركات السعودية المتخصصة يمكن ما تشكل ولا خمسة بالمئة من السوق يعني واحتياجات السوق فاعتقد السوق باحتياج شركات كبيرة جداً تغطي
هذا القاب الكبير إضافة إلى هذا دعا إلى إنتاج أو استحداث مجلس اسمه مجلس المحتوى الرقمي ودعم بقيمة أربعة فاصلة اثنين مليار بمعنى إنه الاحتياج هذا
الاحتياج الآن كبير جداً لتغطية هذا النقص ووجود مثل هذي الشركات وغيرها من الشركات.
يعني حنا نبغى أكثر من عشر شركات بنفس هذي الشركة واعتقد أن الاستثمار فيها مهم جداً لإنه فيها احتياج للسوق وفيها استثمار وفيها استهلاك احنا
نلاحظ الشركات الكبرى كلها تنزاح نحو المملكة العربية السعودية وكل شركة من الشركات حتى القطاع الحكومي أصبح يستخدم القطاعات الإعلامية من
أجل بناء محتوى جيد وإنتاج مواد مرئية نشوف اليوم الوطني ونشوف في المناسبات الوطنية ونشوف حتى على المستوى التسويقي والإعلامي أصبحت تحتاج
المنطقة والمملكة العربية السعودية لشركات مميزة أنا الآن ما راح اتكلم على شركة لإنه بصراحة يمكن ما أعرف كثير عن إنتاجاتها لكن أنا أحيي هذا التوجه
وأعتقد إنها فرصة عظيمة جداً لأي مستثمر إنه يستثمر في الشركات الإعلامية السعودية .
ماجد:الله يعطيك العافية على كلامك أستاذ هاني وكل الكلام اللي تفضلت فيه هو تأكيد للكلام اللي بدأ فيه معاذ في الأمر شكراً جزيلاً لمداخلتك الجميلة
هذي طيب.
أخذ سؤال من الخاص بعد ذلك أعود لك دكتور علي هذا السؤال من الخاص يسأل معاذ يقول لماذا قيمتكم السوقية قرابة تسعة ونصف مليون
على أي أساس تم تقييم الشركة؟
معاذ الجديد: نعم قيمت الشركة على أساس الخطة المستقبلية للشركة وقيمت على أساس التدفقات النقدية المستقبلية وأيضاً حاجة مثل ما قال
الأستاذ هاني قبل قليل وأنا اشكره صراحة على المداخلة حاجة ماسة والتوسع الكبير في هذا القطاع والتوجه الإعلامي لتوقع التدفقات المستقبلية يعني إذا
أخذنا بالمثال مشروع مثلاً حجم مشروع قيمته مليون ريال فأنت بإمكانك إنك أنت بإمكانك إنك أنت تقوم بزيادة أو بزيادة هذا المنتج إلى وتكثيف هذا المنتج
وأيضاً استدامة هذا المنتج مع العميل أو غيره قيمت وايت بالانس على أساس التدفقات النقدية الحرة وأيضاً الفرص السانحة وحجم السوق الإعلامي
الكبير في هذا المجال.
ماجد :جميل بما إنك ذكرت التدفقات المالية واعتذر منك دكتور علي راح ارجع لك لكن في سؤال جداً مهم إنه يسأل يقول يهم المستثمر وجود إمكانية للنمو
الكبير عشان كذا يفضلون شركات لها مجال مثلاً المصنع له حد في النمو عشان قدرته التصنيعية سؤال كيف أنتم تقدرون أو تتوقعون لو جاءكم عقد بمئة
مليون كيف بيكون هل حجمكم محدود أو الامكانيات بتكون متاحة كبزنس مودل إنه تنفذونه مما يفتح المجال للنمو للمساهمين؟
معاذ الجديد: هو طويل العمر والسلامة متاح فالعقد المتاح في هذا المبلغ الذي ذكرته هو يرفع من قيمة الشركة أيضاً يعني بمعنى آخر لو كانت إنه لو كان
هناك عقد بإمكانك العمل عليه والاستفادة منه بحكم البزنس مودل اللي أنت عملته فمثل هذه العقود هي من تقوي وتنمي هذه الشركة فسؤالك إنه هل
باستطاعتك تقومون بالعمل على مثل هذه العقود؟
أكيد وهذا ما يزيد من الشركة السوقية أيضاً.
ماجد :رائع جداً طيب أعود لك دكتور علي تفضل الله.
دكتور علي : يمسيكم بالخير جميعاً أنا سعيد بأني اشوف استثمارات وشركات سعودية تنمو لتواكب القفزة الاقتصادية الضخمة على مستوى المملكة
العربية السعودية خليني ابدأ أولا بالاستثمار نفسه إنه أي شخص عنده استثمار وجود مثل هذه الشركة يعني من باب تعدد مصادر الاستثمار فيستطيع
إنه يساهم في هذه الشركة وغيرها من الشركات بحسب التوازن في استثماره.
شركة تحمل التوازن الأبيض فالاسم جميل سواء في بالانس من ناحية التوازن الاستثمار والتوازن في المحتوى والتوازن في الطرح والتوازن في الشراكات
والتوازن في التوسع من أجل أن يكون هناك فعلاً خطوات ثابتة خطوات مدروسة المحافظة على حقوق المستثمرين أكيد إنها أولوية عند أي مستثمر يريد
أن يبني ثقة وسمعة في السوق وهناك سوق مبشر بنتائج إيجابية للمملكة العربية السعودية على المستوى
الإقليمي والعالمي.
ماجد :دكتور علي أمانة صوتك يقطع.
معاذ الجديد: ما سمعنا شي دكتور علي آخر شي ترى يقطع الصوت كلامك مهم دكتور علي لو تعيده إذا سمحت لنا.
ماجد :طيب ما في مشكلة قد يبدو إن الدكتور علي يواجه مشكلة في الأنترنت لكن لا بأس أنا بودي أخذ سؤال لك معاذ إلى الخاص وبعد ذلك أبغى اختم
مع طارق هذا السؤال
من الخاص لك معاذ؟ ما هي سياستكم في حالة التعثر وعدم اكتمال الطرح؟
معاذ الجديد:أنا أجبت الأستاذ فهد قبل قليل عن هذا السؤال سيدي الكريم هو وايت بالانس أكيد إنها وضعت خطة بي في حالة فشل الجولة الاستثمارية نحن
لن نقف بحول الله سبحانه وتعالى لن تكون هذه الجولة الاستثمارية في حالة فشلها لا قدر الله رغم يعني رغم توقعي وثقتي بالله سبحانه وتعالى إنها لن تفشل
بإذن الله سبحانه وتعالى ليست للأماني الأماني موجودة.
ولكن اعتقد إنها فهم القطاع الإعلامي وفهم توجه الشركة وفهم استهدافاتهم المستقبلية للشركة ستكون عامل نجاح للجولة الاستثمارية ولكن في حالة
الفشل نعم نراجع أسباب الفشل ندرس كيفية علاج الفشل سنكون أيضاً متواجدين بإذن الله بخطة مستقبلية في التوسع في رفع اسم الشركة رفع القيمة
السوقية للشركة أيضاً في الشركة لن نقف نحن في قاطرة العمل ونحن في مسار العمل ونحن بحول الله سبحانه وتعالى متوجهين إلى أن نكون محققين
للأهداف التي وضعت في وايت بالانس ولكن بإذن الله لن نفشل يعني بحول الله سبحانه وتعالى.
ماجد :رائع جداً معاذ الله يعطيك العافية طيب يمكن الوقت قاعد يداهمنا فعلاً قرابة الآن ساعة ونصف واحنا ما شاء الله في حديثنا عن التوازن الأبيض وما
توقفنا لكن أنا بودي أختم معك طارق ممكن بعضهم معانا موجودين في هذا اللقاء لأول مرة يعرفوا التمويل الجماعي وودهم يعرفوا عن التمويل الجماعي
أكثر هل هو استثمار ناجح هل هو استثمار جيد على المدى البعيد أو القريب؟ أبغى أعرف تفاصيل أكثر عنه منك تفضل طارق.
طارق : الله العافية ماجد طيب خلنا نحدد أول شيء طرق الاستثمار في الشركات أنتم تعرفون نجي نقيسها هنا الشركات في العالم لما تدخل في مجال
استثمار إنه خلنا نتخيل مثال مثلاً على شركة زي تسلا أو فيسبوك الشركات هذي في مراحل أول مرحلة راحوا عند الأصدقاء والأهل إنه يلا أنا عندي فكرة
مشروع ابشتغل عليها سواء كانت فكرة تقليدية أو جديدة دخلوا في مجال إنهم يجمع أول فاوند له أو أول مبلغ دخل فيها.
بعدين حولت إلى شركة دخل معاه مستثمر جريء المستثمر الجريء شاف إنه هذي الشركة في عندها بوادر نجاح وفي عندها خطة بتمشي عليها فدخل معاها
كمستثمر جريء التمويل الجماعي صار هو اللي بين المستثمر الجريء وبين اللي هو خلنا نقول سوق اللي هو سوق الأسهم أن الشركة أدرجت في سوق الأسهم
فأعطى الفرصة التمويل الجماعي للناس العاديين اللي عنده مبالغ بسيطة جدا أنت تعرف المستثمر الجريء يدخل في مبالغ كبيرة.
فيقول إنه هذا السوق الواعد إنه أنا بفتح الفرصة عالمياً حتى برا في جهات برا أمريكا وكذا في بريطانيا منصات للتمويل الجماعي للاستثمار الجريء يعني وش
معنى الاستثمار الجريء؟
إنه الشركة عندها فكرة الفكرة خطيرة لكنها لما تدخل فيها راح تدخل في مضاعفات ما هي ريال تتكلم عن عشرة اكس يعني المفروض إنه أنا ادخل بألف ابحصد
عشرة آلاف هذي فكرة الاستثمار الجماعي أو إنه أنا ادخل لا عادي مساهمة عادية في أي شركة مدرجة في السوق فهي حتحقق لي الخمسة إلى عشرة بالمئة
سنوياً مثلاً فما احتاج أني ادخل تمويل جماعي لكن هو لما فتحوا هذا الباب أعطوا الفرصة للجميع إنه ترى مو لازم تصير مستثمر جريء عندك مالية معينة
أو صندوق عندك مالية عشان تدخل في هذا النوع من الشركات فاحنا فتحناها لمن يرغب في هذا الدخول لكن أنت كشخص الآن تبي تحط في التمويل الجماعي
لازم يكون عندك خطة مالية.
أنا اتكلم عن أنت كمستثمر وتضع إنه الاستثمار الجريء هذا إنه الشركات المدرجة هذي تراها هي على خطة مدى بعيد يعني اتكلم عن خمس سنوات يعني ما
بيحط الألف وجه بعد شهر يقول احتاجها لا أنا أحطها هنا لإنه أنا جزء من استثماراتي خطتي إنه مثلاً أنا عندي رأس مال مئة ألف ريال مثلاً أنا أضع جزء منها
عشرة بالمئة هذي عشرة بالمئة أضعها في الشركات اللي ممكن تجيب لي عائد كبير جداً وممكن أخسرها.
لإنه يعني بالأخير هو استثمار جريء عالي المخاطر لكن تتكلم عن بدايات الشركة لكن ليش نميز شركاتنا هنا إنه ما هي بدرجة الخطورة زي مثلاً الشركة تتكلم عن
الفكرة الجديدة تتكلم عن فكرة أصلاً اثبتت نجاح بالأخير الفكرة لها طلب تتكلم عن شيء يعني صعب جداً إنه يعني خلني أقول صعب إنه ما تحصل له الطلب وهذا
شيء معروف يعني أنت سوق الإعلام الآن موجود سوق الإعلام المحتوى الترفيه موجود يعني ما هو شيء جديد.
فأنت تدخل في شركة ما هي بذيك المخاطر لما تدخل في منصة لكن بنفس الوقت لازم تكون خطط ترى هذي شركة صغيرة يعني ما راح تجي من أول سنة
تقول يلا وين التوزيعات أنا أبغى توزعون لي عوائد سنوية وعوائد شهرية أنت تتكلم عن الشركة أنا بضع عندكم جزء من المبلغ اللي أنا وضعته في خطتي
الاستثمارية في هذا النوع من الشركات في التمويل الجماعي اللي أوزع فيها مخاطري كذلك في قطاعات بحيث إنه بعد سنوات أكون أنا حصدت وحدة
منهم يعني جابت لي تارجت
الكبير.
فهي فعلاً غطت حتى لو في شركات كثيرة ما جابت هذا العائد الميزة اللي عندنا هنا إنه الرقابة على الشركات إنه مو أي واحد يعني يقدر ينزل شركة في التمويل
الاجتماعي إلا إنه وصل في مراحل معينة حتى في كشف نافذ هذا في دراسة وتقييم الشركة نفسها الأشخاص اللي يشتغلون منهم فأنت كذا كشفت أوراقك
اللي نقدر كلنا نشوف فعلاً هل هذا الفريق قادر على الوصول للنقطة بي اللي هي النقطة بي الجولة اللي بعدها هذا بشكل عام اللي هو التمويل الجماعي فتحت
الفرصة للجميع إنه يقدر يقول أنا أدخل كمستثمر في مشاريع جريئة فعلاً ممكن تحقق عائد كبير جداً وممكن أخسرها.
لكن خطة المالية إذا أنا دارسها وحطيت جزء كبير يعني أنا ما أخذ قرض مثلاً وادخل في على مشروع واحد في التمويل الجماعي لا هنا قصة ثانية يقول لك إنه
تحتاج إلى وعي للمستثمر نفسه لكن لما ادخل أنا في شركات التمويل الجماعي أنا عندي فرصة كبيرة جداً إنه هذي الشركات يعني مضاعفة نموها كبيرة جداً
مثال اخر وش الفرق بين شركة مثلا ماكدونالز شركة ناجحة كلنا عارفينها ناجحة مئة بالمئة ولكن وش نسبة نموها؟
يعني بالأخير هي كل كم مرة تفتح فروع جديدة لكن لو جاني مشروع برجر أحمد الإبداعي مرة وسوى خلطة إبداعية جديدة أعجبتني يعني هو برجر شيء معروف
لكنه عنده ميزة يعني شكله براند وطريقة شغله كيف يقدر يوفرها وحده هنا الفرق عن أحمد إنه أحمد بيفتح فرعين بعدين بيفتح أربع فروع بعدين بيفتح
عشر فروع خلال خمس سنوات.
فأنا بديت معه من البداية فقفزات القيمة السوقية لشركتي تضاعفت بشكل كبير جداً لإنه فرصة أعلم أني لو دخلت مع ماكدونالز وهو ناجح مئة بالمئة لكنه
مضاعفته راح تكون أقل لإنه بالأخير على مستوى العالم هو وصل خلاص يعني ما بقى إلا بيفتح مثلاُ في البر فهو اللي بيتوسع أكثر من كذا بينما أحمد هو توه
فتح أول فرعين فعنده فرصة إنه يتوسع في المملكة لحالها مثلاً إلى خمسين فرع برا المملكة بيفتح هنا خمسين فرع هنا فهنا يقول لك أنا عندي فرصة أني
ادخل معك من البداية أكون مستثمر معك بحيث أن مضاعفة العائد علي أنا كمستثمر على المدى البعيد هذي ميزة إنه فتح له فرصة في موضوع
التمويل الجماعي.
لكنه أحمد مخاطره أكثر أحمد مثلاً لسه جديد ممكن فتح فرعين بس ما يقدر يكمل لإنه ما عاد يعني الشغل مثلاً ما هو عارف فهني يجي دور والله يفرق لما ادخل
مع أحمد أو خالد أو معاذ أو طارق إنه هذولي عارفين أنا شفت لهم تجارب شفت لهم خبرة عارفين السوق أحسن مني ليش أحسن مني؟
لإنه أنا مستثمر هدفي أوزع استثماراتي أعرف الأمور المالية والأرقام لكن هذول هم عارفين السوق كيف يصنع المحتوى كيف يصنع المادة كيف تصنع أسرار هذا
السوق هم اللي يعملون جاهداً عاساس إنه تضاعف القيمة السوقية للشركة حقتي هذا موضوع التمويل الجماعي بشكل عام وأتمنى الفكرة وصلت كذا للي حاب
يفهم وش الفرق بينها وبين الشركات فهو السوق جديد يعتبر أنا دائماً اسميه قلت ترى هذا ما قبل النمو يعني في سوق نمو وخلاص نزلت فيه في سوق قبله
بمستوى معين وفي قبله إنك أنت دخلت فتحت لك مشروع أو دخلت مع أحد بشكل مباشر إن شاء الله تكون الصورة وضحت للجميع.
معاذ الجديد: تسمح لي أضيف هي طبعاً على عجالة سريعة جداً الاستثمار مثل ما تفضلت أستاذ طارق إنه مثل ما ذكرت مثلاً المطاعم لكن أنا بس بذكر أيضاً
مجال العمل أو مجال الإنتاج الإعلامي اللي احنا نفهم فيه ونعرف فيه طيب أنا بسأل سؤال واحد يا أخي أنا استثمر في وايت بالانس الشركة الصغيرة اللي مثلاً
تقول والله أهدافك كذا ولا مثل ما تفضلت زي ماكدونالز مثال عملنا وأهدافنا وإنتاجنا سيكون المساهم فيه شريك سيظهر أمام المساهم سيتعرف عليها
المساهم لما يجد أن قيمته أو قيمة مساهمته تنمو أمام أعينه.
يعني هو قطاع إعلامي متواجد قطاع كتاب مفتوح فهذا يدعو أو هذا يساهم في تنشيط الحركة الاستثمارية يزيد في وأيضاً سوق واعد يعني الأسواق أو الاستثمار
الجريء مثلاً فيه كثير من القطاعات التقنية والترفيهية وأيضاً المطاعم وغيرها ولكن القطاع الإعلامي نوعي ومميز فهذا القطاع الإعلامي الواعد يعني خلوني
أقولها بكل أمانة يعني هل في أحد عنده تجارة مثلاً ما يقدر يسوي إعلان؟
ما يقدر يسوي دعاية ما يحتاج لها أقصد؟
الكل يحتاج هل في قطاع حكومي أو شبه حكومي لا يريد إبراز إنجازاته لا يريد إبراز خدماته؟ الكل يحتاج فهو قطاع ملموس وقطاع لديه حاجة كبيرة جداً وأيضاً
قطاع واعد بحكم مثل ما تفضل الأستاذ هاني إنه وذكرناها أيضاً إنه حجمه ستة عشر مليار واعتقد إنه خلال حتى عام ألفين وثلاثين كم سيصل؟
إذا كان حجمه أيضاً الفعاليات الخاصة بحجم سوق الترفيه قبل عام ألفين وثمانية عشر كم كان؟ والآن كم صار؟
فهناك واعدة أسواق قوية جداً أسواق نشيطة جداً يعني اذكر بمثال مثلاً مثل ما كان مثلاً سوق الكيمنج الكترونية إلى آخره ففي أسواق لا لا قوية وواعدة أيضاً
من الممكن أن تكون أرباحها مضاعفة من خلال التركيز والعمل على بزنس مودل الواضح متأكد أن يكون قيمتها السوقية أصلاً عالية.
ماجد :شكراً جزيلاً طارق لوضعك النقاط على الحروف وشكراً جزيلاً لهذه الإضافة ولك أنت معاذ شكراً جزيلاً.
إلى هنا نكون قد وصلنا إلى ختام لقائنا الليلة بعد قرابة ساعة ونصف من اللقاء الممتع والأجوبة المثرية كان فيها مداخلات رائعة وجميلة قد سمعناها تميزت
مع ضيف اللقاء الذي اثرانا واطلعنا على قطاع سوق صناعة المحتوى متمثلاً في شركة وايت بالانس التوازن الأبيض راجينا بأن يتكرر معنا لقاء آخر معه قريباً
عبر منصة التمويل الجماعي فشكراً لك بصدق معاذ الجديد على كل قدمتونا الليلة.
معاذ الجديد: العفو الله يسلمك شكراً لكم شكراً لاستماعكم شكراً لسعة صدركم وبإذن الله أن يكون النجاح حليفنا وحليفكم بإذن الله.
ماجد :بإذن الله تعالى شكر موصول لك طارق على إضافاتك الجميلة.
طارق : العفو والله يعطيكم ألف عافية يا رب.
ماجد: شكرنا الخاص كذلك لمنصة مكيال الراعي الإعلامي لمساحتنا.
اذكركم الاستثمار بجولة شركة التوازن الأبيض متاح حالياً على منصة الأول كابيتال فبإمكانكم أن تستثمروا هناك.
أنتم يا أصدقاء ومستمعينا الكرام شكراً لكم على تساؤلاتكم ومداخلاتكم ونشكر كذلك من هو على رأس العمل والمشرف العام على منصة التمويل الجماعي
الأستاذ عبدالله الخميس.
وأدعوكم جميعاً لمتابعة حسابنا هنا في تويتر لمزيد من اللقاءات المثرية والممتعة لكم وأدعوكم أيضاً للانضمام لمجموعة التمويل الجماعي في التليجرام
فهناك لكم الفرصة لقراءة نقاشات وآراء المستثمرين وسؤالهم متى ما أردتم نستودعكم الآن ونراكم في لقاء قادم مع شركة مطروحة على منصة
التمويل الجماعي إلى اللقاء.
