لقاء مع الرئيس التنفيذي لشركة غولفو / عبدالرحمن الشريف
شركة غولفو, متخصصة بالصناعات البلاستيكية وخصوصا الأكياس البلاستيكية وسفر الطعام
اللقاء يتطرق للتعريف عن شركة غولفو و سوق صناعة البلاستيك في السعودية.
التفريغ النصي:
أهلاً وسهلاً بكم جميعاً.
أهلا بأصدقائنا الاستثمارين مجدداً في منصة التمويل الجماعي في لقاء عبر مساحات تويتر نجتمع فيه سوا كالعادة حتى نتناقش مع ضيوفنا من مؤسسين
الشركات في موضوعات اقتصادية واستثمارية تخص عالم المال والأعمال الراعي الإعلامي لمساحتنا هي منصة مكيال للتمويل الجماعي اللي نشكرهم على
هذه الرعاية ودعمهم لقطاع التمويل الجماعي.
أهلاً بالجميع مرة أخرى في هذا اللقاء هذا اللقاء لدينا شركة ذات مسؤولية محدودة وتسعى للتحول إلى شركة مساهمة مقفلة هذه الشركة متخصصة
بالصناعات البلاستيكية وخصوصاً الأكياس البلاستيكية وسفر الطعام وغيرها تميزت بأفكارها الابتكارية في كل منتج تقوم بطرحه في السوق هذه هي
شركة الخليج الرائدة للصناعة غولفو ولو قمتم بزيارة لموقعهم الالكتروني ولحسابهم الخاص هنا بتويتر بالتغريدة المثبتة لرأيتم منتجاتهم الابتكارية وهي
ما سنتحدث عنه ونتعرف عليها خلال هذا اللقاء.
ولهذا ضيوفنا الليلة هما المؤسس ورئيس مجلس الإدارة عبد الرحمن الشريف وكذلك معنا المدير التنفيذي زياد الجويسر اللي راح نتناقش معاهم في مساءنا
هذا عن الشركة وقطاع سوق صناعة البلاستيك فاللي فيكم له اهتمام بهذا الجانب راح يجد اللقاء هذا ممتع معاكم محدثكم ماجد بحكلي من فريق منصة
التمويل الجماعي وراح أكون محاور لضيوفي خلال هذا اللقاء ونرحب أولاً بك عبد الرحمن فيا أهلاً فيك وشكرا بصدق على قبول الدعوة.
عبد الرحمن الشريف: يا هلا فيك يا هلا فيك أخوي ماجد والله يعطيكم العافية جميع أنا سعيد جداً الانضمام لهذي المساحة والتحدث عن شركة الخليج الرائدة
للصناعة غولفو هذي الشركة اللي تمثل حلم لكل الشركاء الموجودين فيها منذ تأسيسها يعني حاب اشكركم الله يعطيكم العافية على هذي الاستضافة وبإذن
الله يكون لقاء ممتع وسهل.
ماجد: أهلاً وسهلاً زياد.
زياد الجويسر: هلا والله فيك لعل عبد الرحمن استرسل وفجأة فصل عليه
ماجد: من جماله من جمال ما تحدث به الله يسعدك والله للأسف حدث فجأة انفصل علي الجوال فأنا اعتذر منكم جميعاً لكن عموماً حتى يعود عبد الرحمن
معنا ونكمل حديثنا بإذن الله.
عبد الرحمن الشريف: أهلاً، أهلاً أخوي ماجد اعتذر صراحة يعني الظاهر أني يعني تبحرت
في الكلام شوية الين فصل يعني.
ماجد: لا والله هذا من جمال كلامك.
عبد الرحمن الشريف: الله يكرمك الله يعافيك الله يعطيك العافية.
ماجد: طيب لنكمل يعني ما توقفنا عنده وأنا كنت ارحب فيك فيا أهلاً وسهلاً فيك مجددا الله يسعدك وكذلك يعني لا أنسى بالترحيب أيضاً بك بالمدير التنفيذي
معنا زياد الجويسر فأهلاً أهلاً بك زياد.
زياد الجويسر: يا أهلاً والله وسهلاً فيك
شكراً على إتاحة الفرصة وأتمنى الفائدة للجميع من خلال هذه المساحة.
ماجد: بإذن الله تعالى حياكم الله جميعاً مرة أخرى وخلونا نبدأ مباشرة بنقاشنا لأني والمستثمرين بهذه المساحة متشوقين لمعرفة الكثير عن شركتكم
وابدأ معك أول أخوي عبدالرحمن واسأل هنا من هو عبد الرحمن؟
السوق أمام عبد الرحمن كبير لكن عبد الرحمن ما اختار إلا أن يكون في مجال الصناعة البلاستيكية ليش؟
كيف أصلاً بدأ رحلته بالتجارة وأنتهى به المطاف بشركة غولفو؟
عبد الرحمن الشريف: الله يعطيك العافية أخوي ماجد على هذا السؤال عبد الرحمن الشريف هو يعني مهتم جداً بالصناعة بحكم هواية ثم يعني تعلق شديد
بالصناعة بحكم دراستي وتخرجي من الماجستير من جامعة الملك سعود حبيت يعني الجانب الصناعي وتعلقت فيه بشدة بحكم أنه الصناعة هي يعني الأساس
في أي قطاع وفي أي دولة وحبيت أنه غولفو يعني بديت فيها بحكم أنو تمثل يعني حلم سنوات كان يعني صراحة مفكر فيه حبيت أني الصناعات البلاستيكية
بفكرة جديدة وتكون هذي الفكرة يعني تؤثر على السوق وتعطي قيمة مضافة للمستهلكين.
بالإضافة إلى يعني وجود علامة تجارية بارزة في هذا المجال اللي صراحة اعتبر سوق المستهلكات أو الصناعات البلاستيكية الاستهلاكية اعتبره فقير جداً في
الجانب التسويقي استهوتني الفكرة وبديت الحمد لله في الشركة وحسيت أنه هذا المجال هو المجال يعني أولاً له مستقبل باهر بالإضافة إلى توجه الدولة
حفظهم الله إلى دعم الصناعة كانت يعني الحمد لله يعني الطريق إن شاء الله أنه موفق ومليء بالنجاحات بإذن الله.
ماجد : بإذن الله تعالى حديثك أمانة عن الأفكار الابتكارية في منتجاتكم هي اللي راح نركز عليها ونتكلم عنها بشكل موسع أكثر خلال هذا اللقاء سعدنا في النبذة
التعريفية هذي عنك يا عبد الرحمن انتقل أيضاً معك زياد وسؤالي لك أنه بنبذة بسيطة من هو زياد وكيف وقع عليك الاختيار لتكون المدير التنفيذي بالشركة
زياد الجويسر : يا هلا وسهلاً وحيا الله الجميع فرداً فرداً طبعاً راح اتكلم من نواحي الأكاديمية والمهنية أنا خريج بكالوريوس إدارة مالية وأعمال بنكية من جامعة
دار العلوم وأيضاً بعد التخرج تخصصت بالتحليل الائتماني المنشآت التجارية وذلك كان من خلال أحد برامج التدريب من صندوق التنمية الصناعي السعودي.
من بعدها ولله الحمد اشتغلت في مجال تطوير الأعمال وأيضاً في مجال إدارة العلاقات مع المنشآت الصغيرة والمتوسطة وأيضاً التحليل المالي
طبعاً ولله الحمد يعني مجال عملي ساعدني على أنه يكون عندي اطلاع كبير على عدة قطاعات في الأنشطة التجارية المتعلقة في المنشآت الصغيرة
والمتوسطة ومنها اللي هو قطاع الصناعة البلاستيكية وطبعاً لما عرض علي الأستاذ عبد الرحمن الفكرة فكرة غولفو حسب البيانات اللي كانت متوفرة عندي
درست السوق وشفت أنه مجال الصناعات البلاستيكية هو من المجالات أو الصناعات الغير معقدة صراحة وقطاع يستوعب الابتكارات الجديدة ويواكب
الاحتياج بسهولة وبالأخص اللي هو منتجات غولفو طبعاً هي معنية بصناعة الاحتياج وليس الكماليات وهذا يعني عنصر اساسي ومهم الأعمال التجارية
طبعاً بما يخص الإدارة التنفيذية يعني بعد نقاشات مطولة مع الأستاذ عبد الرحمن وأعضاء مجلس الإدارة وضعنا الاستراتيجية بأنه غولفو وتكون علامة
تجارية لصناعة منتجات ذات جودة عالية وصديقة للبيئة ويكون الوصول لها سهل سواء من قبل قطاع الأعمال أو من قطاع آخر.
ماجد :رائع جداً لكن ممكن خلفية عبد الرحمن وأفكاره بالإضافة لتخصصك بالمالية
يا زياد اعتقد التراكم هذا ولد إدارة رائعة ولا ايش رأيك؟
زياد الجويسر : والله أكيد الأستاذ عبد الرحمن أتمنى نستفيد يعني في المجالات المالية بحد ذاته أو حتى يعني الابتكار المميز اللي صنعه صراحة يعني واشتغل
عليه ويعني بالبداية اقصد بتوثيق الأفكار الابتكارية هذي مع الجهات المختصة وأيضاً يعني وأيضاً يعني بجعل الفكرة هذي أو تحويلها من مجرد رسومات على
الورق إلى منتج تجاري ممكن نراها على أرض الواقع سواء يعني أو بعدة قطاعات ممكن يكون في قطاعات المطاعم على سبيل المثال أو حتى بالنسبة
قطاعات التجزئة مثل السوبر ماركت.
ماجد : أنا هذي تحديداً اللي هي المنتجات حقتكم هذي أنا بودي نرجع لهم
نتكلم عنها أكثر ايش تقصدون بابتكارية؟
ماذا تعنون بذلك؟
لكن أعود لك عبد الرحمن واسألك هنا أنه شركة غولفو متى بدأت؟
هذي الشركة قصة البداية لها لو تحدثنا عنها.
عبد الرحمن الشريف: الله يعطيك العافية أخوي ماجد شركة غولفو بدأت عام بداية عام ألفين وواحد وعشرين طبعاً هي بدايتها وبداية الفكرة كانت قبل ذلك
بأعوام يعني بداية الفكرة واساسها يعتمد على نقطتين.
النقطة الأولى لاحظنا عدم وجود علامة بارزة في المواد في سوق البلاستيك
عدم وجود علامة تجارية بارزة يستهدفها المستهلكين بشكل واضح.
النقطة الثانية عدم وجود أي تحديث على المنتجات خلال تقريباً العشرين السنة الماضية فحبينا أنا ندخل السوق هذا بفكرة تكون هذي الفكرة واضحة قابلة
للتطبيق بالإضافة إلى منتج يستخدموا أكبر عدد من المستهلكين تقريباً في المملكة والخليج الخليج العربي.
بدينا بفكرة غولفو في الاساس بسفرة الطعام القابلة للإغلاق اللي هي أيزي بلس أيزي بلس فكرتها ببساطة سفرة الطعام العادية أضفنا لها شريط محيط
بالسفرة بحيث أنه بقايا الطعام الموجودة يتم سحب الشريط فبالتالي تتحول إلى كيس نفاية يسهل معه معاها حفظ بقايا الطعام في الأماكن العامة
سواء البيوت سواء في المطاعم كذلك حبينا أنا نضيف فكرة العبوات الصناعات البلاستيكية بوجود عبوات ذات يعني شكل تسويقي جيد تخدم المستهلك
بعدم وجود مساحة كبيرة بالإضافة إلى مستوى تخزين يحافظ على النظافة والتقليل من معدل السمية لدى السفر هذه.
بدأت الشركة الحمد لله في عام ألفين وواحد وعشرين والحمد لله توفقت بوجود عدد من الشركاء الممتازين والمميزين الحمد لله بداية مع أستاذ زياد الجويسر
وأستاذ مازن جويسر بالإضافة إلى عبد القادر المالمي أستاذة وجدان الحصيني كانت عضو مجلس إدارة بالإضافة أنها تمثل الجانب القانوني للشركة بدينا
طبعاً وكانت الفكرة واضحة على اساس أنه نبغى ندخل السوق بهذه الفكرة بالإضافة إلى أنه حبينا أنه الفكرة تكون حصرية لعدم لسهولة تطبيقها في
المستقبل توقعنا حدوث يعني تطبيق للفكرة من الخارج و بدينا بداية حصلنا على البراءات تقريبا الحمد لله حصلنا على سبع براءة اختراع ويوجد تقريباً
براءتين اختراع لسا ما صدرت لها المنطقة النهائية طبعاً شاملة دول مجلس التعاون كافة فحبينا أنه نركز على وجود براءة الاختراع بالإضافة إلى توثيقها في
دول مجلس التعاون بحكم تقارب المجتمعات في دول الخليج نفس العادات ونفس التقاليد حرصنا على أنه هذي الأسواق تكون غولفو فيها يعني تستحوذ
غولفو فيها على حصة طيبة بعدها كان فيه موضوع مهم جداً وهي المواد الخام.
وتسمح لي أستاذ ماجد واسمحوا لي المستمعين أنه الله يعطيك العافية أنه يعني أعطيكم فكرة عن المواد الخام المستخدمة في الصناعات البلاستيكية
هي تعتبر المادة الاساسية هي منخفضة الكثافة وهذي المادة اللي يتم منها تصنيع أغلب الأكياس و سواء أكياس سفر الطعام أو أكياس النفايات
و يعتبر من كبار الموردين ليس فقط يعني في الخليج إنما في العالم كامل الشركة السعودية للصناعات الأساسية سابك حرصنا أنه طبعاً يكون عندنا
شراكة يعني علاقة طويلة أجل مع سابك عملاق الصناعة بحكم خبرتهم بحكم منتجاتهم الممتازة جداً و تقدمت الشركة عبر برنامج مساند تابع لشركة
سابك في نهاية عام تقريباً ألفين واحد وعشرين والحمد لله تخرجنا تقريباً نهاية هذا العام أو العام السابق ألفين واثنين وعشرين برنامج مساند وكانت تجربة
رائعة جداً ثرية ومفيدة جداً للشركة بحكم بإذن الله دعم سابك إن شاء الله في المستقبل بالمواد الخام للشركة توجيههم يعني في الأمور التقنية والفنية ودعم
كذلك حتى التوجه إلى أن تكون الشركة إن شاء الله نسبة السعودية عالية بحكم يعني معرفة سابك ما شاء الله يعني بالأمور التقنية وأمور التوظيف الخاصة
مثل هذا النوع من الصناعات الحمد لله بعد فترة ورأينا أنه حان الوقت لظهور منتجات شركة غولفو في السوق و وجدنا أنه من الأنسب إن شاء الله تعالى أنه
نطرح هذي الفكرة للمستثمرين وبالتالي يعني إن شاء الله تحصيل متحصلات الطرح بإذن الله طبعاً عن طريق اكتساب منصة أن كان لتوليد أو لشراء الأصول
بإذن الله وبداية الشركة أتمنى إن شاء الله أني يعني وضحت الفكرة.
ماجد : لا لا بالفعل وضحت ووضحت أكيد لي أنا تحديداً وأيضاً للمستثمرين إلا أنه عبد الرحمن يعني الآن بدأت في بالي بعض التساؤلات خلينا نرجع شوية لكلامك
ذكرت بأنكم فكرتوا بأنه تبدأوا براند وهذا البراند ينتشر بين الناس لكن هذا البراند يحتاج إلى أفكار ابتكارية هنا سؤال ذكرت أنه منتجاتكم ابتكارية وضح لي ايش
تقصد بابتكارية هنا وايش يعني أو خليني اسأل سؤال أخر أنه ما هي القيمة المضافة اللي اجدها في منتجاتكم مقارنة بالمنتجات الأخرى.
عبد الرحمن الشريف: جميل أخوي ماجد بالنسبة طبعاً الابتكار هو أحد ركائز شركة الخليج الرائدة للصناعة غولفو من الأهداف الرئيسية والاستراتيجية عندنا وجود
منتجات جديدة دائماً ومتجددة بحيث أنها تعطي قيمة مضافة تهلك بداية بسفرة أيزي إلى سفرة أيزي برو إلى بإذن الله منتجات أخرى تقدم قيمة مضافة
للمستهلكين يعني لدرجة أنها تسهل بإذن الله عليهم الحياة في المستقبل.
طبعاً أنا راح أتحدث عن فكرة حصلت قبل تقريباً ستة أشهر حبينا أننا نسهل حياة الناس بخصوص اللي هي شركات التوصيل شركات التوصيل أو تطبيقات
التوصيل تواصلنا مع واحدة يعني من أكبر الشركات وكنا عارضين عليهم فكرة وجود سفرة طعام منفردة تكون يعني مناسبة جداً كمنظر وكتغليف معاه
طلبات الشركات أو طلبات المستهلكين للمطاعم السريعة أو المطاعم الوجبات السريعة لأنه وجدنا أخوي ماجد أنه حياة الناس الطبيعية كانوا مطاعم
الوجبات السريعة إذا طلب منهم يحتاج طبعاً الإنسان إلى سفرة الطعام أو فتلاقيه يستخدم السفر الطبيعي السفر الموجودة عنده في البيت حاولنا أن نسد
هذي الفجوة عن طريق هذا بإذن الله طبعاً ما زلنا الحمد لله في مفاوضات معاهم حبينا أننا نسد هذي الفجوة عن طريق أنه نوفر سفرة طعام لكل طلب
شكل يعني بتكلفة رمزية جداً بحيث أنه تتواجد مع السائقين إن شاء الله وتقديمها للمستهلك في حالة طلبه من أي مطعم من المطاعم المتفق عليها.
طبعاً هذي أحد الأفكار التسويقية أو القيمة المضافة اللي نتمنى أنها نقدمها في شركة الخليج الرائدة وغولفو في مجال تسهيل حياة الناس بشكل جداً كبير
بالإضافة إلى أنو طبعاً يوازي الجانب الابتكاري جانب مهم جداً وهو المحافظة على البيئة وضعت غولفو أساس من أساساتها وجودة عالية لمنتجاتها
بالإضافة إلى تكون منتجاتها صديقة للبيئة قابلة للتحلل وهذا شيء اساسي بحكم التحول العالمي اللي صاير على المواد الكيميائية حبينا أنه نستبق هذا
الوضع سواء في المملكة العربية السعودية ودول مجلس التعاون نرى توجه كثير من الدول إلى المواد الصديقة للبيئة القابلة للتحلل وهذا من استراتيجيات
الشركة بإذن الله الأساسية راح تكون إن شاء الله منتجات الشركة ذات جودة عالية صديقة للبيئة تقدم إن شاء الله قيمة مضافة للمستهلكين بالإضافة إلى
أنها إن شاء الله ستكون يعني موجودة إن شاء الله في كل بيت خليجي بإذن الله.
ماجد: رائع إذا منتجاتكم أفهم من كلامك أنه فكرتها وقيمتها المضافة تتركز في أنها تسهل للعملاء حياتهم لكن عبد الرحمن ماذا بعد ذلك؟
يعني ايش ينتظرنا من شركة غولفو في المستقبل؟
اسألك اخوي عبد الرحمن هنا أنه ما هي خططكم المستقبلية للشركة؟
ماذا بعد هذي المنتجات؟
ربما هذا سؤال أغلب المستثمرين الموجودين معانا في هذي المساحة؟
يعني يرون أن الشركة تعتبر عمرها صغير بالسوق فودنا نعرف منك وكمان حتى يعرفوا المستثمرين معنا ما هي خططكم المستقبلية؟
عبد الرحمن الشريف: الله يعطيك العافية أخوي بالنسبة لخططنا المستقبلية تتمحور حول إن شاء الله تعالى الأساس هو المزيد من الابتكار أولاً المزيد من
المنتجات بإذن الله وتطويرها سواء المنتجات الموجودة الآن أو ابتكار إن شاء الله تعالى منتجات جديدة وهذا بإذن الله راح يكون واضح جداً اهتمامنا فيه بأن
وضعنا بإذن الله أو سنضع بإذن الله بداية الشركة إن شاء الله قسم خاص للتطوير والبحوث بإذن الله وراح نعتبر من أوائل الشركات في الصناعات
البلاستيكية اللي راح تعتمد هذا على هذا القسم راح يتم وضع دراسة إن شاء الله كثير من المنتجات الموجودة في السوق وراح يتم دراسة ليس فقط
المنتجات وإنما رغبات المستهلكين بشكل إن شاء الله تعالى يعطي للشركة ميزة في المستقبل بإذن الله أن أنها تستحوذ على نسبة عالية وكثيرة من
السوق بالإضافة إلى أنه خططها من أهم الخطط الاستراتيجية للشركة طبعاً بإذن الله التوسع في دول مجلس التعاون بالشرق الأوسط بإذن الله
خلال السنوات القادمة كذلك نستهدف بإذن الله دخولاً إن شاء الله تعالى في سوق نمو إن شاء الله تعالى خلال السنوات القادمة.
حاب أنه الشركة بإذن الله تكون يعني موجودة وذكرها موجود بشكل إن شاء الله أكبر يعني وإن شاء الله تعالى تتعدى مرحلة أو تتعدى بإذن الله ليس فقط حدود
إن شاء الله تعالى الخليج العربي وإنما إن شاء الله توصل الشرق الأوسط كافة.
ماجد: جميل شكراً عبد الرحمن لهذه الإضافة وراح ارجع لك خلال هذا اللقاء لكن لك زياد وعودة لك ممكن أعرف لماذا لا نرى منتجاتكم منتشرة رغم أفكاركم
الابتكارية أبي أفهم منك زياد يعني هل عندكم خطط في التسويق مثلا ًوخطط لنشر منتجاتكم أكثر؟
زياد الجويسر :طبعاً سبب عدم وجود المنتجات الحالية لأنه احنا ما دخلنا في مرحلة التشغيل أو مرحلة الإنتاج وطبعاً من خلال اللي هو الاكتتاب المطروح
راح يخصص جزء منه لتوريد خطوط الإنتاج وأيضاً اللي هو دعم المواد الخام طبعاً أكيد راح يكون فيه بالإضافة لما تفضل فيه الاستاذ عبد الرحمن اللي هو
تخصيص ميزانية للبحوث والتطوير في مجال الصناعات البلاستيكية أيضاً راح يكون فيه مخصص لتسويق منتجاتنا وذلك بإبراز قيمة العلامة التجارية
لغولفو على أنها منتج عالي الجودة يعني وممكن يعني لو أوضحها بشكل أبسط تعرفون على سبيل المثال الأكياس البلاستيكية أنها ممكن بأي غرض ثقيل
داخلها تنشق وهذي يعني أنا من اللي من الناس اللي يعاني منها يعني من خلال اللي هو غولفو أنو حنا نحاول قد ما نقدر نزود لعملائنا سواء بقطاع الأعمال
أو بقطاع الأفراد بمنتجات عالية الجودة وبنفس الوقت تكون صديقة للبيئة حسب اللي هو التوجه طبعاً بالتأكيد يعني بالنسبة لتسويق منتجاتها راح يكون
في إدارة متخصصة لها وبإذن الله يعني راح تكون يعني أو بالأصح هي من ضمن خطط العمل اللي ماشيين عليها حسب المسار الزمني للمشروع.
ماجد: جميل جداً إذا بحكم عفوا تخصصك وقربك بهذا المجال وهو القطاع التمويلي أبغى أعرف معي كم حجم قطاع سوق الصناعة البلاستيكية عندنا
بالسعودية؟
وكم أيضاً النسبة اللي تقدر تعطيها لشركة؟
زياد الجويسر: طبعاً أنا بتكلم عن أحدث الإحصائيات المتوفرة وهي كانت في عام عشرين أنه المصانع البلاستيكية بشكل عام واللي هي تشمل صناعات
منخفضة الكثافة مثل تخصص شركة غولفو اقصد في الأكياس البلاستيكية والسفر أو حتى بالنسبة للصناعات البلاستيكية عالية الكثافة مثل العبوات
البلاستيكية عبوات المياه أو حتى المستخدمة في قطاع التشييد على سبيل المثال يوجد منها أكثر من ألف مصنع وهي تشكل تقريباً ثلاثة عشر في
المئة من إجمالي المصانع الموجودة في المملكة وهذا طبعاً كان ارجع واذكر أنه كانت الإحصائيات هذي حسب عام عشرين ومعدل النمو السنوي
الحاصل في القطاع تقريباً أربعة في المئة وهذا طبعاً بشكل تراكمي إذا بغينا نتعمق أكثر يعني بالمصانع المعنية المنتجات البلاستيكية منخفضة
الكثافة حجم الإنتاج كان تقريباً مئة وخمسة وسبعين ألف طن سنوي هذا يخص اللي هو سفر الطعام وحوالي سبعين ألف طن سنوي بما يخص اللي
هو الأكياس البلاستيكية بمختلف أشكالها.
وطبعاً هذي الأرقام توضح اللي هو حجم الاستهلاك العالي الموجود سواء اللي هو قطاع الأعمال أو حتى قطاع الأفراد وأنه معدل النمو الأربعة فهذا ما يعتبر
كافي بحد كبير أنه يواكب اللي هو توجه حكومتنا الرشيدة في رؤية عشرين ثلاثين بأنه يتم رفع عدد السكان في بعض المناطق وأيضاً اللي هو زيادة عدد
المنشآت الصغيرة والمتوسطة فهذي يعني بعض الأرقام اللي حبيت أوضحها بخصوص قطاع الصناعات البلاستيكية.
ماجد: رائعة جداً طيب أنا أبغى اقفز معك بالأسئلة سريعاً يعني حتى يكون عندنا وقت كافي لمداخلات وآراء المستثمرين اللي معانا لأنه أمانة حتى الآن قاعدة
توصلني عدة أسئلة طيب انتقل معك لسؤال أنه ما هي التحديات والصعوبات اللي تواجه شركة الخليج الرائدة بشكل خاص وتواجه القطاع اللي تعملون فيه
بشكل عام.
زياد الجويسر: طبعاً بشكل عام ولله الحمد يعني بعد توثيق اللي هو ابتكاراتنا في منتجاتنا منتجات غولفو تجاوزنا يعني العقبات اللي كانت موجودة بالسابق واللي
هي تعتبر يعني المراحل التأسيسية في أي منشأة ناشئة ولكن نتكلم بشكل خاص وهو صراحة التحدي اللي بإذن الله حنا يعني راح نعمل على تجاوزه اللي هو
بأنه يكون في مجال الصناعات البلاستيكية اعتمادية على المنتجات اللي هي ذات الجودة العالية وأيضاً اللي هي القابلة للتحلل وذلك حسب التوجه المستقبلي
الحاصل سواء على المستوى المحلي أو على المستوى الدولي بالنسبة الصناعات البلاستيكية ومنها أيضاً يعني تعرفون بسبب اللي هو حصول اللي هو
الكوارث البيئية بسبب الصناعات البلاستيكية اللي يعني ممكن ما نقدر نقول ربيع ممكن نقول اللي هي الصناعات الضعيفة اللي سببت المشاكل البيئية في
مختلف مناطق العالم.
ماجد: جميل جداً إذا اسمحوا لي الآن اقفز معكم لنتحدث عن الأمور المالية اللي تخص الشركة وتهم المستثمرين معنا الليلة وأيضاً حتى نعطي للمستثمرين
الوقت الكافي للحديث معكم ومناقشتكم في العديد من الأمور اللي تخص الشركة أمامي الآن مذكرة الطرح وعودة لك عبد الرحمن وعلى عجالة لماذا اتجهت
الشركة إلى التمويل الجماعي بدلاً من الذهاب للمستثمرين مباشرة أو اخذ التمويل من القطاعات التمويلية مثل البنوك وغيرها؟
عبد الرحمن الشريف: الله يعطيك العافية أخوي ماجد بداية وهو نحنا اتبعنا الطريقين احنا في البداية اتجهنا إلى الاستثمار يعني كانوا معايا شركاء من بداية
الشركة طبعاً انتقلنا إلى مرحلة ثانية وهي أنه فكرنا في التمويل الجماعي صراحة قدمنا فكرة التمويل الجماعي على بقية الخيارات بسبب أخوي ماجد هو أنه
فرصة يعني واضحة وكبيرة جداً لاستمرار الشركة في أسواق المال وبالتالي إن شاء الله دخولها في المستقبل إلى سوق نمو سوق إن شاء الله الأسهم في
المستقبل بإذن الله كذلك أعداد المساهمين راح تكون بعد تحويل الشركة لشركة مساهمة مقفلة راح يزيد من تطبيق الشركة للحوكمة من خلال تحويل
الشركة إلى مساهمة مقفلة و طبعاً دخول شركاء جدد إلى الاكتساب اتوقع هذي أبرز يعني الأسباب اللي خلتنا نتجه إلى التمويل الجماعي.
ماجد:واضح جداً وهي بالفعل كذلك فعلاً التمويل الجماعي يساعد الشركات في أنها يصبح عندها حوكمة عالية ويساعدها بدخول مستثمرين كثر بحيث يساعدها
للانتقال لسوق نمو لكن أعود لك زياد سؤالي عن الأداء المالي من بدايتكم حتى الآن يعني بودنا نسمع وبودنا زياد لو تكلمنا أكثر بتفاصيل عن ادائكم المالي هل
فعلاً أصلاً أنتم حققتم مبيعات كان هنالك منتجات طرحت في السوق ولا ما زالت هي فقط أفكار؟
زياد الجويسر: هم طبعاً إلى الآن ما تم بشكل فعلي يعني عمل مبيعات من الشركة خلال الفترة الماضية كانت جميعها ممكن يعني لو ترجعون للقوائم المالية
الموجودة في منصة إمكان العربية وتطلعون عليها أنه بالذات يعني في قائمة الدخل راح تلاحظون بأنه جميع المصاريف اللي موجودة هي تعتبر مصاريف
تأسيسية اللي هي لتحويل فكرتنا إلى عمل تجاري وطبعاً للي يستفسر عن متى ممكن يبدأ الإنتاج عنده وبذلك يتم تحقيق الإيرادات هذي بإذن الله راح خلال
الثالث من هذا العام.
ماجد:جميل طيب إذاً أصدقائنا الاستثماريين وأصدقاء منصة التمويل الجماعي نذكركم جميعاً اللي عنده سؤال تقدر وتطلب الحديث عبر المساحة وبأنك ترسل
السؤال لنا بالخاص لعله أختم معك بالنسبة لأسئلتي عبد الرحمن أنا كمستثمر لماذا استثمر في شركة غولفو؟
عبد الرحمن الشريف:أخوي ماجد المستثمر صراحة أنا أشوف أنه ميزة الدخول كمستثمر في شركة الخليج الرائدة في الوقت الحالي أنه تكون مع الشركة منذ
بدايتها بإذن الله على أمل تحقيق الشركة النمو عالي خصوصاً أنه المصانع المنافسة للشركة أنا اعتبرها يعني ما شاء الله مصانع يعني ما شاء الله مخضرمة
وبعضها تجاوز عشرين سنة و لعل هذي ميزة إيجابية للشركة وهذا مؤشر أنه في حال إن شاء الله نجاح ونمو الشركة إن شاء الله تعالى قد تكون قيمتها
أعلى من الآن هذا باختصار يعني ردي على أي مستثمر إن شاء الله أنه حاب أنه يكون معانا بإذن الله.
ماجد: ودي كذلك اسمع رأي زياد بهذي النقطة ليش احنا نستثمر في شركة؟
زباد الجويسر: طبعاً يعني الكلام هذا موجه لجميع المستثمرين المحتملين طبعاً بالنسبة للمستثمر أنت راح تستثمر في قطاع واعد جداً قطاع الاحتياج فيه
عالي على مدار السنوات الماضية وأيضاً معدل النمو اللي حسب الدراسات اللي تمت على المنشآت اللي موجودة في هذا حجم النمو فيها عالي أيضاً أنه من
خلال استثمارك في الشركة يعني بإذن الله راح تكون من الداعمين الأوائل لتحويل فكرة غولفو من مجرد فكرة إلى علامة تجارية ومنتج تجاري يحقق إيرادات
وأيضاً يعني ولو كان بالبداية بشكل بسيط يعني يدعم اللي هو الاقتصاد المحلي والمحتوى المحلي إبرازها كعلامة سعودية في مجال الصناعات البلاستيكية
وأيضاً يعني راح أكيد تحقق يعني أو راح تحول اللي هو الأفكار اللي تم حصرها وتم الاعتماد عليها لبناء العلامة التجارية هذي خلال فترة السنتين الماضية
وراح تكون بإذن الله من المساهمين اللي من الممكن أنه تفخر بأنه تشوف المنتج موجود ممكن على ارفف اللي هو أحد محلات قطاع التجزئة أو ممكن
تشوفه في أحد المطاعم التجارية أو المطاعم الشعبية أو ممكن يعني تشوفه في المجتمع اللي حولك وتقول يعني أنا كنت مساهم ولو بشكل بسيط أنه
حولت فكرة اشتغلوا عليها مجموعة شباب طموحين صراحة وحابين يطبقون أعلى معايير الجودة والحوكمة في منشأتهم علشان يخلقون علامة تجارية
بارزة في مجال الصناعات البلاستيكية.
ماجد:شكراً جزيلاً زياد لهذه الإضافة وشكراً كذلك عبد الرحمن أصدقائنا الاستثماريين وأصدقاء منصة التمويل الجماعي اذكركم جميعاً اللي عنده سؤال تقدروا
تطلبوا الحديث عبر المساحة وأنكم ترسلوا سؤال لنا بالخاص فيصل قبل ما ابدأ معك أنا بودي ابدأ مع علي تفضل في حال لديك سؤال أو مداخلة.
علي: مساكم الله بالخير جميعاً معكم علي الهبدان مع تحفظي على كل ما قيل عندي ثلاث أسئلة فقط السؤال الأول كيف ستواجهون المنافسة من الصين
وفيتنام في هذه الصناعة.السؤال الثاني التحصيل هناك مشكلة في التحصيل من الموزعين خاصة موزعي الجملة أنت ما راح توزع على فردي إنما على مبيعات
الجملة وعنده مشكلة في الدفع.
السؤال الثالث ماذا لو قررت الدولة أنه بسبب أنه المواد البلاستيكية مضرة بالبيئة التحول إلى الورقي هل عندكم خطط مستقبلية التحول من الصناعة
البلاستيكية إلى الورقية هذي هي أسئلتي فقط.
ماجد: شكراً جزيلاً طيب أسئلة بالفعل رائعة ابدأ معك عبد الرحمن.
عبد الرحمن الشريف: أي نعم الله يعطيك العافية وشاكر لك أسئلتك أخوي علي بالنسبة لسؤالك الأول عن مدى يعني كيف ستواجه الشركة المنافسة من
الصين أو فيتنام طبعاً من الأهداف الرئيسية لرؤية المملكة عشرين ثلاثين هي ضمان الحفاظ على براءة الاختراع والصناعات ومحاربة التقليد وبحكم
الحمد لله حصول الشركة على براءات اختراع راح إن شاء الله تعالى تضمن الشركة عدم وجود منتجات مشابهة لمنتجاتها في أسواق المملكة وأسواق دول
مجلس التعاون بإذن الله بالنسبة لسؤالك الثاني الله يحفظك في مشكلة التوزيع مشكلة التوزيع أستاذي الكريم هو في الغالب مبيعات راح تكون عن
طريق الجملة طبعاً وتتراوح طبعاً المدة من ثلاثين يوم إلى تسعين يوم فترة سداد أخذنا في الاعتبار أثناء اعدادنا أو للقوائم المالية والشركة بإذن الله في
المستقبل بإذن الله أنه نكون يعني إن شاء الله يعني بإذن الله أنه نعتمد على أنه هذي الفترة إلى تسعين يوم هي الفترة يعني اللي راح إن شاء الله تطبق فيها
الشركة أو تعتمد الشركة فيها على الإيرادات بإذن الله فبالتالي نسد الفجوة هذي اللي موجودة.
بالنسبة لسؤالك الثالث أخي الكريم أنه ماذا لو قررت دولة طبعاً استغناء هذا وارد وطرح في أكثر من مرة بين بيننا كشركاء طبعاً كانت يعني كثير من الدول
المجاورة اتجهت هذا التوجه ولكن أخي الكريم يعني مع دراستنا للسوق وجدنا أنه عدم امكانية توقف مفاجئ للصناعات البلاستيكية خلال يعني من مدة تتراوح
بين ثلاث سنوات إلى عشر سنوات وجدنا أنه صعب جداً الاستغناء عنها ببدائل في الوقت الحالي طبعاً هذا يعتمد على عدم وجود طبعاً منتجات صديقة
للبيئة هذا راح يؤثر طبعاً على أعمال الشركة بحكم أنه توجهه محافظة على البيئة وخلافه من أسس الشركة اللي قامت عليها بإذن الله هي وضع إن شاء الله
من منتجات صديقة للبيئة بإذن الله وقابلة للتحلل بحيث أنها تناسب المعايير الدولية صناعات الأكياس البلاستيكية وتكون بإذن الله نسبة سمية فيها ونسبة
التلوث فيها منخفضة إلى ابعد حد وهذا بإذن الله اللي راح إن شاء الله تشتغل عليها شركة غولفو بإذن الله في المستقبل بوجود إن شاء الله تعالى مراكز
أو مركز للبحث والتطوير وبإذن الله راح إن شاء الله تعالى نهتم جداً بهذا الجانب ومن يعني أهدافنا الاستراتيجية بإذن الله.
ماجد:شكراً جزيلاً لهذه المداخلة الرائعة شكراً لك أيضاً علي ننتقل لك فيصل فيما يخص سؤالك أو مداخلتك.
فيصل: السلام عليكم مساكم الله بالخير جميعاً وشكراً لكم أول شي اعتذر أنا في مكان عام إذا كان في أي ازعاج فعطوني خبر.
ماجد: هو بالفعل في ازعاج.
فيصل: طيب ارجع لك بداية الاستعراض.
ماجد: طيب إذا خلينا ننتقل إلى سؤال ثم بعد ذلك راح أعود لك فيصل حال ما يتسنى لك هذا السؤال وردني من الخاص يسأل بعد اكتمال الفرصة متحصلات
الطرح بايش راح تستثمروها؟
عبد الرحمن الشريف: طبعاً بعد بإذن الله اكتمال المتحصلات من الاكتتاب خصص جزء من المتحصلات لتوريد خطوط الإنتاج وجزء اللي هو توريد المواد الخام
لصناعة منتجاتنا وأيضاً جزء إضافي اللي هو المصاريف التسويقية فهذا يعني بشكل عام اللي هو طبعاً وهي ماشية بالمسار الزمني اللي ذكرته اللي هو أول
شيء طبعاً اللي هو خطوط الإنتاج والمصاريف البيعية والتسويقية وأيضاً اللي هو توريد المواد الخام.
ماجد:رائع جداً أعود لك فيصل تفضل.
فيصل: مساكم الله بالخير اشكر لكم هذي المساحة عندي عدة أسئلة للمالك أولاً التقييم الحالي للشركة تقريباً عشر أضعاف رأس المال واحنا نعرف أنه حسب
ما ذكر أنه الإنتاج تقريباً سيبدأ في الربع الثالث من هذي السنة هل سبب التقييم الحالي بأكثر من عشرة أضعاف رأس المال بما يتجاوز سبعة مليون ريال
تقريباً.
هل هو فقط براءات الاختراع؟
أم هناك يعني عوامل هذا أولاً ثانياً الإيرادات المتوقعة حسب المستند أنه تتجاوز تسعة عشر مليون في ألفين وثلاثة وعشرين وتتجاوز أكثر من سبعين مليون
في عام ألفين وسبعة وعشرين كتوقعات رغم أن الإنتاج راح يبدأ في أخر ثلاثة وعشرين تقريباً بالربع الثالث هل هذا الشيء ممكن؟
وكيف تم هذا التوقع؟
يعني مدى إمكانية تحقيق هذا الرقم ثالثاً الزبائن المتوقعين هل هم في الغالب يكونون أفراد منشآت مطاعم؟
غالب نسب البيع بتكون في الغالب عن طريق موزعين الجملة مثل ما ذكر أخوي علي وعن طريق مثلا التطبيق الخاص بالشركة لأن هذا بيأثر على التدفق المحدود
كان عندي برضو سؤال بما يتعلق بالتنظيم والتشريع وذكره الأخ علي وجاوب عليه أخوي عبد الرحمن ما قصر تقريباً هذي الأسئلة اللي حالياً عندي في حال
النقاش ممكن تتورد يعني أي أسئلة ثانية مستقبلاً يعطيكم العافية.
ماجد: شكراً جزيلاً فيصل.
فيصل:: الله يعطيك العافية تفضل.
ماجد: هي بس أعيد الاسئلة قد تكون يعني.
عبد الرحمن الشريف: واضحة الله يعطيك العافية شكراً أخوي فيصل على المداخلة بالنسبة للتقييم ذكرت أنه عشر أضعاف طبعاً التقييم الحالي اللي هو
سبعة مليون وأربع مئة تقريباً طبعاً التقييم كان أساسه طبعاً التقييم يعتمد على نوعين إما أصول ملموسة أو ايرادات ودخل طبعاً من الأصول اللي أقرتها
المنظمات الدولية في الفترة الحالية هي الأصول غير الملموسة الأصول غير الملموسة تتمثل في الشركة براءة الاختراع بالإضافة إلى الحصة المتوقعة
إن شاء الله تعالى بالسوق بإذن الله خصوصا المنتجات لا يوجد لها يعني منتجات مشابهة تقييم الشركة كمجلس إدارة نرى أن التقييم كان عادل ونطمح
بإذن الله بعد سنة بإذن الله سنتين إلى إن شاء الله تعالى تحقيق الشركة لإيرادات عالية إلى بإذن الله تحسين التقييم إن شاء الله بشكل أكبر.
بالنسبة للسؤال الثاني ذكر الأخ فيصل وجود إيرادات تسعة عشر مليون إن شاء الله نهاية هذا العام وإيرادات إن شاء الله أخرى في نهاية العام القادم طبعاً
يستفسر عن أسباب يعني توقعنا لهذي الإيرادات طبعاً من أهم الأسباب اللي اشتغلت عليها الشركة في العام الماضي هي الاتفاقيات الملزمة وغير الملزمة
وقعت الشركة عدد كبير من الاتفاقيات مع الشركات و مستهلكين متوقعين بإذن الله أو إن شاء الله تعالى الشركات جملة توقعنا أنه راح إن شاء الله تعالى
ينال إعجابهم هذا المنتج حرصنا العام الماضي على توقيع عدد من الاتفاقيات تجاوزت الحمد لله خمسة عشر اتفاقية مع مختلف الحمد لله يعني شركات في
قطاعات مختلفة فبإذن الله نتوقع إيرادات إن شاء الله تعالى مجزية وبإذن الله أنها تكون إن شاء الله تعالى إيرادات تولد ارباح بحيث أنه تكون إيرادات مجزية
للشركة بإذن الله.
بالنسبة لسؤاله الأخير عن المستهلكين الأسواق المستهدفة طبعاً خطط تسويق الشركة تنقسم إلى إن شاء الله تعالى قسمين رئيسيين تجار الجملة
بي تو بي إن شاء الله تعالى راح نتعامل فيها بالإضافة إلى إن شاء الله تعالى فكرة تسويق المنتجات إلى الشركات الأصغر عن طريق إن شاء الله تعالى اللي
هي شركات مبيعات الجملة والشركات بإذن الله طبعاً اللي هي متاجر بين مبيعات التجزئة من أهدافنا الرئيسية طبعاً وتم تواصل الحمد لله مع أكثر من شركة
رائدة في السوق وبإذن الله راح إن شاء الله تشاهدوا منتجات الشركة بإذن الله في الربع الثالث إن شاء الله من هذا العام في إن شاء الله جميع مناطق
المملكة بإذن الله تعالى.
ماجد: بإذن الله تعالى طيب أخذ سؤال من الخاص ثم بعد ذلك أعود لك سعيد هذا السؤال أهلاً وسهلاً مجددا عبد الرحمن.
عبد الرحمن الشريف: أهلاً فيك أهلاً فيك الله يحفظك.
ماجد: اكرر أمانة اعتذاري لما حدث طيب نعود سريعاً لنكمل بقية الأسئلة اكرر اعتذاري أنا جداً منحرج منكم وأيضاً كذلك من المستثمرين معنا.
عبد الرحمن الشريف: لا لا إن شاء الله الأمور طيبة.
ماجد:وللأمانة في مشكلة تقنية قاعدة تواجهنا بسبب بعض المشكلات في حسابنا تحديداً وهو ما دائماً يدفعنا أنه يجيني تنبيه بعد ذلك تغلق المساحة فلا
بأس نعود مرة أخرى ما توقفنا عنده وهو كان السؤال الذي يسأل هل المبلغ المطلوب كافي لقيام الشركة للإنتاج لأني اتوقع المبلغ غير كافي؟
زياد الجويسر: طبعاً هو المبلغ هذا رصد بعد اللي هو دراسة السوق وتحديد اللي هو الكمية المطلوبة لقيام الشركة بنشأتها اللي هو لأول سنة تم تحديد اللي هو
مبلغ المبلغ اللي بيتم تحصيله من خلال الاكتتاب بأنه تم تجزئته بكفاءة وعلشان استخدامه الأغراض الخاصة التشغيل طبعاً يعني بإذن الله تعالى يعني أنه
هذا المبلغ يعتبر هو مبلغ الانطلاقة للأعمال التشغيلية بالنسبة للشركة وأيضاً يعني مستقبلا بإذن الله يعني وهذا من ضمن توجهات الشركة بأنه يكون في
تخصيص جزء من الإيرادات للأعمال التوسعية ولزيادة خطوط الإنتاج واللي بيؤدي الزيادة التراكمية اللي هو اللي هو بالنسبة للإيرادات مستقبلاً.
ماجد: رائع طيب هذا أيضاً يسأل يقول سوقكم تقليدي لكن ما هي خططكم التسويقية اللي راح تبدأوا بتسويقها يقول أنا مثلاً كمثال أنا مستهلك عادي أحب أني
أشوف المنتج قدامي أنه يكون سعره منخفض هل أنتم قادرين على أن تحققوا منتج بأفكاركم الابتكارية وبمنتجكم القابل للتحليل أن يكون بسعر منخفض؟
عبد الرحمن الشريف: هذا سؤال صحيح الله يعطيك العافية أخوي ماجد بخصوص سؤال الأخ طبعاً الشركة اتبعت استراتيجية تسعير أهم استراتيجية
موجودة بحكم أنه كثير من المستهلكين يعني طبعاً الجانب الأساسي هو السعر في المنتجات البلاستيكية عندنا إن شاء الله تعالى يعني استراتيجية واضحة
بإذن الله بأنه تكون أسعار منتجات الشركة منافسة وتكون في متناول إن شاء الله الجميع بالإضافة إلى أنه طبعاً تتحكم في هذي المواد الخام مواد منخفضة
الكثافة طبعاً بحكم ارتباطها الوثيق بأسعار النفط ففي حالة ارتفاع أسعار النفط طبعاً راح تكون تكلفة على الشركة أعلى يعني بإذن الله يعني الشركة قاعدة
تشتغل على أنه وضع استراتيجية إن شاء الله تعالى مناسبة وبإذن الله راح تكون منتجات شركة في متناول الجميع إن شاء الله.
ماجد: طبعاً لأنه هذا السؤال تكرر كثيراً معنا عبر الخاص لا خليني أختم فيه هذا السؤال يسألونك كثيرا أنه هل منتجاتكم فقط تتركز على أنها تكون سفر الطعام
وما إلى ذلك؟
ولا عندكم مجال في أنكم تدخلوا إلى مجالات أو صناعات بلاستيكية أخرى غير هذي اللي ذكرتموها في اللقاء.
زياد الجويسر : هو طبعاً يعني استراتيجيتنا للخمس سنوات الأولى راح نكون متخصصين الصناعات البلاستيكية منخفضة الكثافة واللي هي مختصة بالأكياس
بأنواعها وسفر الطعام حنا طبعاً عندنا وحطينا بالأصح خطة خمسية ونمشي عليها بإذن الله تعالى إبراز منتجاتنا أول وتعريف تعريف السوق بمنتجات غولفو
بأنها منتجات اعتمادية ذات جودة عالية وأيضاً صديقة للبيئة.
ماجد: طيب إلى هنا نكون قد وصلنا إلى ختام لقائنا الليلة بعد قرابة ساعة من اللقاء الممتع والأجوبة المثرية كان فيها أسئلة ومداخلات رائعة وجميلة تميزت مع
ضيوف اللقاء الذين أثرونا واطلعونا على قطاع سوق الصناعة البلاستيكية متمثلة في شركة غولفو راجين بأن يتكرر معنا لقاء أخر معهم قريباً عبر منصة
التمويل الجماعي فشكراً لك عبد الرحمن الشريف على كل ما قدمت لنا الليلة.
عبد الرحمن الشريف:العفو الله يعطيك أخوي ماجد وكان صراحة لقاء مثري والحمد لله يعني إن شاء الله تعالى أننا نكون افدنا المستثمرين بإذن الله وافدنا
إن شاء الله اللي حضروا الاجتماع نتمنى بإذن الله أنه إن شاء الله تكون شركة غولفو من الشركات الناجحة تترك بصمة إن شاء الله في عالم الصناعات
البلاستيكية إن شاء الله في المستقبل شاكر لك أخوي ماجد شارك وشاكر لمنصة التمويل الجماعي شكراً لكم على هذا اللقاء.
ماجد:الشكر لك عبد الرحمن ونعتذر منك مرة أخرى مشكلة الانقطاع الذي يحصل وبالنسبة لأسئلتكم وتساؤلاتكم فراح نكملها الله في المجموعة لمن كانت لديه
بعض الأسئلة شكر موصول لك كذلك زياد الجويسر على مشاركة مشاركتك معنا هذا المساء.
زياد الجويسر : الله يعطيك العافية وشكراً على إتاحة الفرصة وحنا حاضرين لأي استفسارات إضافية وطبعاً متوفرة اللي هو التفاصيل الفنية والتفاصيل
المالية الخاصة شركتنا من خلال اللي هو إمكان منصة وأيضاً ممكن الاطلاع على الموقع الالكتروني الشركة وأيضاً راح نكون بإذن الله متجاوبين معكم للرد
على استفساراتكم من خلال اللي هو وسائل التواصل الاجتماعي سواء تويتر أو اللي هو الواتس اب والله يعطيك العافية مجدداً واشكر الجميع على الحضور.
ماجد: شكراً جزيلاً لك زياد شكرنا الخاص كذلك لمنصة مكيال الراعي الإعلامي لمساحتنا أنتم يا أصدقاء ومستمعينا الكرام شكرا لكم على تساؤلاتكم
ومداخلاتكم ونشكر كذلك من هو على رأس العمل والمشرف العام على منصة التمويل الجماعي الأستاذ عبد الله الخميس أدعوكم جميعاً لمتابعة حسابنا هنا
في تويتر لمزيد من اللقاءات المثرية والممتعة لكم وأدعوكم أيضاً للانضمام لمجموعة التمويل الجماعي في التليجرام فهناك لكم الفرصة لقراءة نقاشات
وآراء المستثمرين وسؤالهم متى ما أردتم نستودعكم الآن ونراكم في لقاء قادم مع شركة مطروحة على منصات التمويل الجماعي إلى اللقاء.
روابط مهمة:
